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;立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)、精心組織、服務(wù)到位、夯實(shí)基礎(chǔ)、跨越發(fā)展,確保135萬擔(dān)煙葉收購目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成;要突出抓好種植面積核實(shí)、壯苗培育、大田預(yù)整地和移栽工作,
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開展活動(dòng),同時(shí)以“小、實(shí)、活、新”為導(dǎo)向,引導(dǎo)QC小組成員立足本部門、本崗位、本工序,圍繞該廠綜合管理體系方針目標(biāo),以降本增效、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康
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)會(huì)議要進(jìn)一步解決“干什么”、“為何干”、“如何干”這些事關(guān)全局的重大問題。講話結(jié)合全國、全省、全州煙草系統(tǒng)“十二五”發(fā)展目標(biāo)及任務(wù),強(qiáng)調(diào)了“做優(yōu)做強(qiáng)”是立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)
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;發(fā)揮媒體和消費(fèi)者的監(jiān)督作用,努力形成全社會(huì)遵法守規(guī)、兌現(xiàn)承諾、嚴(yán)守契約的信用環(huán)境。這樣一來,任何失信行為都無法隱遁,任何失信企業(yè)將無法立足,
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力,教育引導(dǎo)廣大干部職工立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力創(chuàng)造一流業(yè)績。
五是注重實(shí)效。要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“兩個(gè)至上”、“四要”作風(fēng)建設(shè)、“金圣宣言”在崗位等活動(dòng),
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;轉(zhuǎn)變思想理念、創(chuàng)新工作方法,破解企業(yè)發(fā)展難題;二是全體干部員工要認(rèn)清形勢(shì),立足本職,自我加壓,增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
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;第二是昆煙要充分發(fā)揮牽頭單位的作用,和各成員單位加強(qiáng)溝通,互相學(xué)習(xí),共同提高。
在分組討論中,領(lǐng)導(dǎo)組和專家組分別立足各企業(yè)
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;樹立行業(yè)的形象,立足市場(chǎng),站穩(wěn)市場(chǎng),使卷煙營銷水平的不斷上升,加快營銷工作的發(fā)展步伐。
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,要求我們必須解放思想,思想求變,從傳統(tǒng)思想傳承中接納新觀念新事物。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),拓寬工作視線,創(chuàng)新
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和及時(shí)性是職工書屋的另一項(xiàng)重要職能。因此,職工書屋建設(shè)應(yīng)立足“信息集散”這一定位予以有效推進(jìn)。一方面,要充分發(fā)揮電子圖書資源的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),與臨近高校、科研單位或社會(huì)