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淡忘，提及率降低。而且，黃鶴樓品牌前期推出新品的節(jié)奏較快、數(shù)量較多，后期培育時(shí)給人的感覺并沒有持續(xù)圍繞“淡雅香”進(jìn)行品類挖掘和更落地地認(rèn)知打造。雖然后邊又陸續(xù)
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管理；生產(chǎn)、代工企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)及技改將需要通過中煙批準(zhǔn)；電子煙批發(fā)環(huán)節(jié)將由中煙統(tǒng)購統(tǒng)銷；全國統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺將實(shí)現(xiàn)對全產(chǎn)業(yè)鏈的監(jiān)管；稅收落地
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培育新模式的落地運(yùn)行，同樣離不開良性運(yùn)行機(jī)制的保障。江蘇省局（公司）以“金絲利·家”為載體研發(fā)了“工商協(xié)同中心”，集成品牌素材庫、營銷
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去的8個(gè)月之內(nèi)，政府的一舉一動都牽動著業(yè)界無數(shù)人的心。終于，就在11月26日，靴子總算落地了。國務(wù)院正式?jīng)Q定要對條例作如下修改：增加一條
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協(xié)同落地運(yùn)行。二是強(qiáng)化文化引領(lǐng)。聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓文化傳導(dǎo)，制定營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型思想宣貫工作清單，以黨的創(chuàng)新理論成果和江西煙草文化體系為核心，深化
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是在這一天，旬陽卷煙廠在太極城的青山綠水間呱呱落地了。沐浴著改革開放的春風(fēng)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工廠由小到大，由弱變強(qiáng)，歷經(jīng)8次更名，3次升格
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，同時(shí)搭建種植戶進(jìn)出基地機(jī)制，按標(biāo)準(zhǔn)與要求對種植戶進(jìn)行年度考核，指導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保障技術(shù)落地落實(shí)，從而不斷提升基地雪茄煙
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價(jià)值鏈隨著“云大物移智”的普及應(yīng)用，“為品牌找消費(fèi)者，為消費(fèi)者找品牌”這一歷史課題有了從思維創(chuàng)新到實(shí)踐落地的新時(shí)代探索路徑。2015年起，云南中煙圍繞數(shù)字化
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，未來，華誠達(dá)可以在各個(gè)領(lǐng)域需要用到霧化技術(shù)的時(shí)候，提供精準(zhǔn)的技術(shù)解決方案，助力霧化技術(shù)在各個(gè)行業(yè)的落地應(yīng)用。前瞻研究院數(shù)據(jù)顯示，全球電子
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落地進(jìn)行了很好的成果轉(zhuǎn)化。”走進(jìn)長沙煙草，上述場景還有很多，科研人員滿滿的成就感。科研人員的活力從哪里來？全員科學(xué)素養(yǎng)的提升從哪里著眼？長沙煙草
