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，我們就要找準銷售高檔卷煙的著力點，有了準確的目標，才能做到有的放矢。我的做法就是抓住年輕人這個消費群體做文章。年輕人產(chǎn)卷煙消費大軍里面的中堅力量，這一
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這種思想和觀念的影響，個別卷煙經(jīng)營企業(yè)對卷煙營銷人員的業(yè)務培訓工作采取了“走形式、表面化”的應付做法。在組織實施過程中，缺少必要的職能部門進行監(jiān)管，沒有指定
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;從今年開始，車間改變一些過往培訓新進員工的做法，著手創(chuàng)新人才培訓機制。車間以往存在著注重實踐培訓而對理論培訓有所缺失的客觀情況，車間從今年起專門指定了單獨
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，但要注意在氣溫回升后及時揭除小棚膜，防止高溫燒苗。
各育苗棚應有專人管理溫濕度，并要求根據(jù)棚內(nèi)溫度情況決定育苗棚門的開關(guān)。具體做法是：在選定的棚中掛
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。對此要注意團結(jié)、凝聚職工的心，增強廣大職工干好工作的自豪感、自信心，關(guān)鍵做法就是讓廣大員工樹立“國家利益至上、消費者利益至上”核心價值觀。
“兩個至上”價值觀是國家實行
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，全部發(fā)生在這禁煙浪潮波瀾壯闊的最近四年。截至目前，這些在很多人眼里看起來有點“不近人情”的做法，卻無一例外地都得到了順利推行。
香港特區(qū)政府衛(wèi)生署控煙
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及時了解商品的流行趨勢及市場的新動態(tài)、新做法等新鮮東西。這不僅可以讓顧客感覺你更專業(yè)，更會讓他加深對你的信賴。因此，我們零售客戶要“做一行，精一行”。這樣
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;當面訪問
當面訪問的基本做法是研究者選擇和培訓一組訪問員，由這組訪問員攜帶訪問問卷分赴調(diào)查地點，按照調(diào)查方案和調(diào)查計劃要求，與所選擇的被調(diào)查者進行訪問
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;確定整改內(nèi)容，規(guī)定整改時限，明確責任人并提出整改落實具體要求，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。
二、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主要做法
在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中
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有句俗話“皮之不存，毛將焉附”。這種反其道而行之的做法，值得很多煙草品牌反思。
不管是那個行業(yè)，品牌的建立都是需要很長時間的，高端品牌的建立
