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“全年好”，也要精心“謀好篇”、確?！伴_好局”。在撮鎮(zhèn)所（站）指導(dǎo)“1+5+N”黨建外延模式，推動(dòng)客戶服務(wù)由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌
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存在的問題和障礙，提高工作的效率和質(zhì)量。三是促進(jìn)了整體工作目標(biāo)順利完成。全年的卷煙銷售和網(wǎng)建基礎(chǔ)工作均按市局要求穩(wěn)步推進(jìn)。三、專賣條線主要做法：一是制定考核方案
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個(gè)，循環(huán)利用率接近100%，全年創(chuàng)造碳匯量306.08噸；回收各類廢舊紙張、輪胎、塑膜卷筒芯和塑料瓶，利舊改造成防撞角、防撞墻及園區(qū)綠化盆栽容器
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;吸收二氧化碳10.25噸，兌換種植園區(qū)“孔雀森林”樹木10棵，全年預(yù)計(jì)減碳40噸。來(lái)到物流園高處俯瞰，占地廣闊的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)廠房頂部鋪滿了一塊塊光伏板，
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;越需要?jiǎng)?chuàng)新的支撐。所以，在高價(jià)煙上，行業(yè)全年可能都將很難有大的動(dòng)作。在500-600元價(jià)位，這是近幾年的新品熱門，市場(chǎng)產(chǎn)品已經(jīng)很多
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等部門的溝通協(xié)調(diào)，從源頭打通計(jì)劃數(shù)據(jù)鏈條，提高商業(yè)企業(yè)需求計(jì)劃與車輛的匹配度，同時(shí)強(qiáng)化科學(xué)配車、提高單車滿載量，全年汽運(yùn)小單率同比降低4.7
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，改善了上部煙品質(zhì)，解決了質(zhì)量特色不突出問題。煙草部門不斷加大物資套餐、增施有機(jī)肥、開發(fā)新煙田、專業(yè)合作服務(wù)等方面投入補(bǔ)貼力度，全年補(bǔ)貼總金額預(yù)計(jì)達(dá)到5800余萬(wàn)元
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，循環(huán)利用率接近100%，全年創(chuàng)造碳匯量306.08噸；回收各類廢舊紙張、輪胎、塑膜卷筒芯和塑料瓶，利舊改造成防撞角、防撞墻及園區(qū)綠化盆栽容器
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打通計(jì)劃數(shù)據(jù)鏈條，提高商業(yè)企業(yè)需求計(jì)劃與車輛的匹配度，同時(shí)強(qiáng)化科學(xué)配車、提高單車滿載量，全年汽運(yùn)小單率同比降低4.7%；合理選擇運(yùn)輸工具
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，引導(dǎo)零售戶加強(qiáng)終端建設(shè)。聚焦全年終端建設(shè)目標(biāo)，圍繞“精準(zhǔn)分析定策略、精準(zhǔn)實(shí)施抓建設(shè)、精準(zhǔn)復(fù)評(píng)補(bǔ)遺漏”，采取一戶一策方式抓好擬建終端建設(shè)；圍繞終端
