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的相關(guān)政策和制度，及時知道各種新增卷煙的品牌，知道各種銷售信息。客戶經(jīng)理定期或不定期的拜訪零售戶時，告知零售戶其當(dāng)月、當(dāng)次進貨限量，這樣就能激勵
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的滿意度逐年提高，達到了預(yù)期目的。具體表現(xiàn)在：煙郵雙方高度重視、能定期召開例會，對存在的問題進行交流、通過雙方交流進行及時解決落實；準時制服務(wù)推進較快
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零售戶、零售戶銷售波動情況等方面進行綜合對比分析，從中發(fā)現(xiàn)異常情況。
四、要定期實地督查。實地督查是檢驗縣級局實地調(diào)查質(zhì)量的有效途徑。雖然少數(shù)情況下，市級局利用信息系統(tǒng)
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位。區(qū)局黨支部建立了《“設(shè)崗定責(zé)”活動履崗紀實簿》，由崗位小組定期向黨支部匯報，專人負責(zé)填寫。紀實內(nèi)容包括開展活動的具體時間、地點、內(nèi)容及參加人員，以小組為單位
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組織學(xué)習(xí)文件、政策；定期編寫全面審計工作簡報、動態(tài)，信息互動、溝通及時有效。
二是自查工作開展情況。各單位按照方案要求開展自查工作，編寫了工作底稿
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、早介入、早教育、早處理”的“四早”工作方式和全方位巡查、聯(lián)動式整治、交叉式執(zhí)法、前移式管理的日常執(zhí)法機制。二是針對綜合整治中出現(xiàn)的問題，不定期、不定點地開展抽查、復(fù)查，采取
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處理”的“四早”工作方式和全方位巡查、聯(lián)動式整治、交叉式執(zhí)法、前移式管理的日常執(zhí)法機制。二是針對綜合整治中出現(xiàn)的問題，不定期、不定點地開展抽查、復(fù)查，采取“回頭看”、事后
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，實現(xiàn)兼職內(nèi)管員“業(yè)務(wù)專業(yè)化”。不斷強化對兼職內(nèi)管員的培訓(xùn)力度，按照“自查常態(tài)化、監(jiān)管流程化、過程痕跡化、結(jié)果精細化、制度完善化、業(yè)績考核化”的工作要求，定期舉辦
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，堅決杜絕“三混”現(xiàn)象，堅決杜絕因趕進度而降低標準收購的情況發(fā)生；要定期不定期召開驗級員、預(yù)檢員和烤煙輔導(dǎo)員現(xiàn)場培訓(xùn)會議，進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一
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的信息系統(tǒng)的賬戶、口令、軟件補丁等定期進行清理檢查，及時更新和升級，杜絕了弱口令、弱密碼，清除了網(wǎng)絡(luò)安全隱患，嚴格了用戶權(quán)限管理；
