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子系統(tǒng)、調(diào)控系統(tǒng)、煙葉平臺(tái)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用推廣實(shí)施。“四新”有力推進(jìn)——集中力量布局新基建、應(yīng)用新技術(shù)、引入新工具、構(gòu)建新服務(wù)，高效完成云平臺(tái)、數(shù)字中臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及二維碼項(xiàng)目等新型
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經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)附近。緊挨著店鋪的有玻璃廠(chǎng)、空壓機(jī)廠(chǎng)、工具廠(chǎng)等幾個(gè)大型的企業(yè)，幾個(gè)廠(chǎng)里的工人近千人。為此，我把這些工人當(dāng)成了店鋪潛在的消費(fèi)群體，不斷進(jìn)行培育
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。營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)，建立統(tǒng)一零售終端綜合評(píng)價(jià)體系，開(kāi)發(fā)終端評(píng)價(jià)自動(dòng)取數(shù)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)等智能數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果常態(tài)化應(yīng)用，提升智慧終端建設(shè)質(zhì)效。物流條線(xiàn)
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下，宜賓市局（公司）和廣安市局（公司）進(jìn)行了實(shí)踐探索。宜賓市局（公司）通過(guò)開(kāi)發(fā)“智能工單管理”零售客戶(hù)服務(wù)工具
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的生動(dòng)化、品牌訴求的顯性化方面多做工作。例如盡可能提高多規(guī)格展示的整體視覺(jué)沖擊、利用展示品的輔助包裝工具來(lái)突出產(chǎn)品的形象、利用包裝中的小卡片進(jìn)行品牌信息的傳遞等。最終，使得消費(fèi)者在終端始終
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。世界衛(wèi)生組織在新聞稿中表示，“根據(jù)目前的證據(jù)，不建議各國(guó)政府允許將電子煙作為消費(fèi)品銷(xiāo)售，以實(shí)現(xiàn)戒煙目標(biāo)”，也不建議允許其公民將電子煙用作戒煙工具
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單位、條線(xiàn)、基層三大實(shí)踐主體，積極打造分層級(jí)、有重點(diǎn)、協(xié)同有序的常態(tài)化工作陣地，進(jìn)一步將精益的理念、方法、工具延伸應(yīng)用至各個(gè)領(lǐng)域?！敖野駫鞄?#43;以賽提質(zhì)”相結(jié)合
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視頻一邊介紹道，“卷制工序簡(jiǎn)化、工具優(yōu)化、效率提升，茄衣煙葉利用率上去了，卷制流程也更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范了?！睋?jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)，濟(jì)南卷煙廠(chǎng)
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是黨建與業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)、新技術(shù)新工具與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融合不深等。不協(xié)調(diào)，主要是加強(qiáng)電子煙監(jiān)管和打擊互聯(lián)網(wǎng)案件的意愿與實(shí)際監(jiān)管打擊能力不足的矛盾，基層建設(shè)力度持續(xù)加大與基層工作
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形狀和大小比對(duì)著，在心里慢慢記下來(lái)。后來(lái)，一支筆、一個(gè)本、一套工具，成了于曉江的“三件法寶”。工作中遇到不懂的事情，他就向身邊的技術(shù)人員請(qǐng)教
