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作業(yè)率達(dá)到100%，起壟、施肥、覆膜的機(jī)械化作業(yè)率也能達(dá)到95%以上，省下不少人力和時(shí)間，每個(gè)環(huán)節(jié)都能比往年提前幾天完成。“打虎親兄弟，上陣父子兵
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的依賴。通過訂單信息實(shí)時(shí)同步，物流中心提前做好分揀出庫準(zhǔn)備，減少分揀預(yù)等待時(shí)間。同時(shí)，通過模型應(yīng)用減少調(diào)度耗時(shí)，優(yōu)化分揀順序，實(shí)現(xiàn)
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;從來沒想過拖拉機(jī)還能根據(jù)設(shè)定好的工藝標(biāo)準(zhǔn)“自己干”。黃天寶是一名有著20多年種煙經(jīng)驗(yàn)的煙農(nóng)。據(jù)他介紹，前兩年大型拖拉機(jī)理墑需要提前拉線，今年用上自駕儀可以省去拉線環(huán)節(jié)
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，既充分展現(xiàn)了品牌的技術(shù)自信，有力拓展了低焦的策略實(shí)現(xiàn)，更有效實(shí)現(xiàn)了提前量的戰(zhàn)略卡位。這樣做的意義，顯然不止于搶占先手、贏得先機(jī)。
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，進(jìn)而采取更多惠民生、暖民心舉措，既抓住營(yíng)銷網(wǎng)建工作重點(diǎn)，又切實(shí)提升客戶服務(wù)質(zhì)效?！案骷?jí)營(yíng)銷人員務(wù)必按照方案抓好落實(shí)，各片區(qū)要提前規(guī)劃，明確
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3位數(shù)，而這恰恰是細(xì)支煙增長(zhǎng)放緩的兩年，結(jié)構(gòu)的困難傳導(dǎo)致了銷量的減少，中支煙的崛起相當(dāng)于是一個(gè)外在的加力，放大了、提前了細(xì)支煙的結(jié)構(gòu)短板、后繼
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智能化建設(shè)“節(jié)拍”。介入MES系統(tǒng)、生產(chǎn)智能化場(chǎng)景建設(shè)，提前思考智能化系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用，嘗試與“條盒件”關(guān)聯(lián)等系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，建立材料消耗、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量缺陷、安全
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。這一年，青州卷煙廠交上了一份亮眼的能耗管控成績(jī)單：全年萬支卷煙綜合能耗同比下降6.88%，提前達(dá)到“十四五”能源消耗規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。把握“度”與“法”、“控”與
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事項(xiàng)、全過程、全鏈條管理，對(duì)許可證有效期限即將屆滿的零售戶提前告知，有效提升了政務(wù)服務(wù)效率，樹立了良好的服務(wù)形象。圖為優(yōu)化工作流程該局專賣科監(jiān)督管理科科長(zhǎng)郎勇
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;開展煙葉初分級(jí)和收購隊(duì)伍整合，探索收購人員提前介入分級(jí)環(huán)節(jié)的“站外分級(jí)”專業(yè)化服務(wù)，提升煙葉收購質(zhì)效。此外，峽江縣局（分公司）
