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，一批批卷煙牌號(hào)在煙草行業(yè)大刀闊斧的品牌整合浪潮中先后退出市場(chǎng)，這直接造成了企業(yè)品牌數(shù)量的極度縮減。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年，全行業(yè)卷煙牌號(hào)已經(jīng)從過(guò)去
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有著舉足輕重的地位，“泰山”文化是多元文化的整合。其中包含著儒家文化、平安文化、吉祥文化等等。泰山煙草的一句“品泰山 保平安”，就是泰山文化的一種傳遞和表現(xiàn)。因?yàn)閭髡f(shuō)祭拜
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非常值得探究的問(wèn)題。而在現(xiàn)有的資源下，通過(guò)整合資源，以人為本發(fā)揮人的能動(dòng)性，以低消耗達(dá)到最大產(chǎn)出或收效最大，則必須在專賣管理工作中推行精益管理。精益管理
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要求，優(yōu)化整合零售戶戶數(shù)，要本著“總量控制、因地制宜、方便購(gòu)買、滿足需求”的原則，通過(guò)實(shí)地了解，實(shí)施等級(jí)劃分，在客戶滿意的基礎(chǔ)上
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，作為1958年誕生的“云煙”品牌，不僅代表了當(dāng)時(shí)最高的卷煙生產(chǎn)水平，而且?guī)资畞?lái)云煙經(jīng)過(guò)不斷的資源整合，以及新品開(kāi)發(fā)，逐步開(kāi)創(chuàng)了云煙引領(lǐng)
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60%左右。但從2007年開(kāi)始，隨著卷煙品牌整合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升，卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)上等煙需求量激增，各地收購(gòu)的上等煙葉比例迅速上升，2008年全國(guó)收購(gòu)
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、頻次高的采購(gòu)項(xiàng)目，采取有效措施，提前規(guī)劃、合理打包、歸類整合，變分散采購(gòu)為集中招標(biāo)采購(gòu)，變零星采購(gòu)為批量招標(biāo)采購(gòu)，2013年實(shí)施
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資源整合，實(shí)施合并重組等一系列大動(dòng)作的改革實(shí)踐，使行業(yè)整個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得重大進(jìn)展和明顯成效，從而為更好地適應(yīng)新形勢(shì)新發(fā)展奠定了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。
愚以為
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;從而更好地發(fā)揮制度在推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中的重要作用。
4.必須要著力突出“軟硬”結(jié)合。一方面，要更加注重“軟實(shí)力”建設(shè)。要通過(guò)企業(yè)文化和服務(wù)品牌的高度整合，進(jìn)一步凝聚
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，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的急速“滲透”，經(jīng)過(guò)相互組合、整合的“全渠道”被認(rèn)為是零售業(yè)營(yíng)銷的最新轉(zhuǎn)型方向，對(duì)零售商而言也是一種新的營(yíng)銷嘗試，不少零售戶朋友
