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造成問題難以及時發(fā)現(xiàn)和及時督促整改，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)干部無視財經(jīng)紀(jì)律，明目張膽地利用職務(wù)之便在集體經(jīng)濟(jì)活動中謀取私利，違法違紀(jì)，進(jìn)而影響黨和政府的形象
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，做到每個項(xiàng)目有組織、有檢查、有督促、有成效。五是以成果管理為突破口，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新績效。堅持把成果應(yīng)用工作放到與各項(xiàng)重點(diǎn)工作同等重要的位置部署落實(shí)，堅持創(chuàng)新
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，單位大事記等工作，辦公室主任必須要親自過問，有時候甚至要親自督促、親自調(diào)度。如此，才會最大程度上確保文字工作不脫節(jié)、不漏洞、可持續(xù)。
二是要“抓激勵
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;通過實(shí)施約談、限期整改、黃牌警告、“一票否決”等措施，督促責(zé)任人將查出的隱患限期落實(shí)整改到位，形成一個封閉的循環(huán)管理制度。
三是制定應(yīng)急預(yù)案。針對每個煙葉倉庫的實(shí)際情況
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下，應(yīng)進(jìn)一步動態(tài)引領(lǐng)“按需供貨”基礎(chǔ)管理指標(biāo)上正軌、出實(shí)效。每日監(jiān)控客戶經(jīng)理、零售客戶兩層信息采集工作，督促客戶經(jīng)理關(guān)注轄區(qū)信息采集完整性、準(zhǔn)確率，提醒終端
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，如果沒有監(jiān)督或督促就很可能成為有頭無尾的政策，慢慢的，也就淡忘了。
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實(shí)施方案；及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)組和活動辦，加強(qiáng)對教育實(shí)踐活動的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、督促指導(dǎo)和具體落實(shí)。二是迅速啟動，上下同步。2月28日，召開領(lǐng)導(dǎo)小組
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學(xué)習(xí)教育是否扎實(shí)，聽取意見是否充分，是否堅持邊學(xué)邊查邊改，是否認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。當(dāng)前還要重點(diǎn)督促各地區(qū)各單位穩(wěn)妥有序做好壓茬啟動工作、整頓軟弱渙散基層黨組織
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;相互學(xué)習(xí)督促，通過開展“終端建設(shè)我找茬”活動，加強(qiáng)痕跡化管理，避免同類問題交叉出現(xiàn)。開展“終端建設(shè)我找茬”活動中現(xiàn)場卷煙陳列不足細(xì)節(jié)圖如下：
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的安全漏洞，當(dāng)面提出，現(xiàn)場指導(dǎo)、督促整改，確保零售戶經(jīng)營場所門窗、墻壁、屋頂、煙柜、臥室、倉庫無不安全隱患，謹(jǐn)防小偷入室盜竊卷煙。對店內(nèi)有電腦的零售戶
