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運(yùn)輸，每趟約20元，因此運(yùn)輸成本較高，2009年、2010年每畝運(yùn)輸成本分別為50元、60元。
2011年，向金平家花8000元購置了一輛機(jī)動(dòng)
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，進(jìn)行了適時(shí)的創(chuàng)新，融入了更多的新鮮元素，以最能夠代表喜慶色彩的“中國紅”為主色調(diào)，包裝上的銅錢象征“吉祥如意”，牡丹花形狀象征“花開
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;成功或失敗?！岸ㄖ笜?biāo)”基本上不亞于給基層上了一個(gè)“緊箍咒”，那就是只需成功不能失敗。很難想象，在這樣的土壤上會(huì)開出怎樣的創(chuàng)新之花。相反，更加有效的途徑是
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品牌卷煙---雙喜經(jīng)典，他的外包裝正面，翻蓋處“雙喜牌香煙”，正中的金色花團(tuán)中“喜”字突顯，非常亮麗，質(zhì)感強(qiáng)，一位消費(fèi)者
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×50cm，畝栽1100株的為最優(yōu)；煙株打頂留葉以始花打頂，每株留有效葉20-22片為最優(yōu)；煙田施肥以畝施純氮10.5kg，硼鉬鎂鋅微肥
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不成熟且企業(yè)文化認(rèn)同感較低
目前新進(jìn)青年員工經(jīng)一個(gè)月崗前培訓(xùn)和三個(gè)月生產(chǎn)車間輪崗實(shí)習(xí)后便分配到用人部門。新員工在輪崗實(shí)習(xí)中因缺乏明確的崗位職責(zé)，一方面存在走馬觀花的心態(tài)，
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的尊重，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。這種營銷手段以五花八門的形式在衣食住行等服務(wù)業(yè)、IT新產(chǎn)品推廣等諸多領(lǐng)域發(fā)揮著效用。
小煙卷兒：商家體驗(yàn)式營銷及愛心活動(dòng)理應(yīng)
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你一下。我說，哪能讓你們花這個(gè)錢，要買，我自己買不上來呀。幾位好友的無意之言，倒是給了我一個(gè)提醒，何不利用現(xiàn)有的空間，
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葡萄樹才能生產(chǎn)一瓶750ml的酒。為了保護(hù)這些矜貴的葡萄樹，如沒有總公司的特約，拉菲莊一般不允許別人參觀的。除此之外，拉菲莊還是出名愿花重金雇用最頂級(jí)釀酒大師的名
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建設(shè)投入的時(shí)候，先要進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的論證，做到投資價(jià)值的最大化。通俗點(diǎn)講就是花最少的錢辦最好的事，另外，在信息建設(shè)投入同時(shí)，要考慮到
