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管理執(zhí)行水平
要通過開展專銷協(xié)同培訓和拓展訓練，增強員工通力合作的團隊心理認知，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、盡心盡責的意識。既能積極、主動、高效地完成本職工作，又能
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;”，積極布局和拓展二類煙市場。
二、規(guī)模型品牌面臨的挑戰(zhàn)
然而，現(xiàn)實中卻有不少規(guī)模型品牌在向高端延伸時，急功近利，太過自信地推出了過多
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，為企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)打下堅實的基礎；深入開展對標工作，拓展對標的外延與內(nèi)涵，提升服務品牌建設水平,促進企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)；全面提升全員
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出，與會代表各抒己見，相互啟發(fā)，為科技工作進一步融合和深化推進提出了很多有建設性的意見和建議，是一次凝聚共識、啟發(fā)思考、拓展視野、收獲經(jīng)驗的會議。并強調(diào)
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、引導扶持、規(guī)范管理、拓展服務、實現(xiàn)盈利，全面推進煙農(nóng)專業(yè)服務合作社建設，努力實現(xiàn)全面覆蓋、全程服務、全體受益。三是要健全體系，全面提升專業(yè)服務水平。緊緊圍繞減工
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輻射區(qū)管理方案，并拓展新煙區(qū)發(fā)展思路和專業(yè)化服務。六是2012年爭取并承辦一次市局（公司）現(xiàn)場會議在我區(qū)召開。
二、卷煙營銷。全年銷售卷煙38500箱
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，也就是說重點培養(yǎng)單品，從而帶動小店向更高的方向前進。經(jīng)過多年經(jīng)營，小店檔次不斷推高，也就是所售商品檔次不斷提升，店面規(guī)模也不斷拓展
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的利害關系。2、認真幫助客戶盤點卷煙庫存結(jié)構(gòu)、拓展卷煙品牌寬度、分析卷煙銷售走勢，以便有效進行市場份額評估、市場增長分析，以及需求預測、收入預測和品牌走勢預測。3、要充分考慮市場
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”愚弄了“精準營銷”。卷煙品牌培育是卷煙商業(yè)企業(yè)開拓卷煙零售市場、拓展市場空間的重要手段，也是深化卷煙網(wǎng)絡營銷活動的重要組成環(huán)節(jié)，更是地市級公司發(fā)揮市場營銷主體
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雅）”的2011年月均銷量突破3000萬箱，全年銷量規(guī)模高達1.1萬箱，并從福建省內(nèi)市場向省外市場逐步拓展。在這里，主要對“七匹狼（
