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裝備工程中心等單位加強(qiáng)交流,共同探索新型煙草制品發(fā)展方向,做好產(chǎn)品研發(fā)與儲(chǔ)備。三是在降焦減害方面,要繼續(xù)加強(qiáng)投入力度,重點(diǎn)開展降焦減害濾棒的研發(fā)
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各項(xiàng)工作高質(zhì)量高效率,不斷持續(xù)提升解決關(guān)鍵問題的能力。
五、探索求變新思路,創(chuàng)新監(jiān)管方式再提升
創(chuàng)新監(jiān)管方式就是從以往急風(fēng)暴雨式的專項(xiàng)整治轉(zhuǎn)向科學(xué)謀劃的長(zhǎng)效機(jī)制
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深入推進(jìn)集成整合的探索實(shí)踐;三是著力推進(jìn)數(shù)據(jù)資源的共享服務(wù);四是積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維的建設(shè)管理;五是扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理、規(guī)范運(yùn)作和隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議期間
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;最大限度地減少配送環(huán)節(jié),優(yōu)化資源配置,科學(xué)合理用工,提高工作效率,持續(xù)探索跨地市級(jí)范圍的區(qū)域物流建設(shè);以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為
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管理工作的精神防線。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干人員參加招標(biāo)師職業(yè)資格考試,提高業(yè)務(wù)人員規(guī)范管理的能力。
探索試點(diǎn)運(yùn)作模式。通過采購辦牽頭協(xié)調(diào),主動(dòng)跟進(jìn)酒泉、嘉峪關(guān)市局(
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生產(chǎn)技術(shù),推動(dòng)全縣煙葉生產(chǎn)時(shí)間同一、技術(shù)同一、生產(chǎn)操作同一、煙葉質(zhì)量同一。
專業(yè)化作業(yè),推動(dòng)煙葉精益化生產(chǎn)。積極探索流程化操作、工序化運(yùn)行的專業(yè)化作業(yè)方式,將
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)將以《規(guī)定》出臺(tái)為契機(jī),敦促各單位落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化巡視整改,并做好第二輪巡視的總結(jié)工作。下一階段,通過巡視整改“回頭看”和探索市局(
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和動(dòng)力。
四是突出抓好課題攻關(guān)。圍繞日常工作中的控本、降耗、提質(zhì)、增效等問題,積極開展課題攻關(guān)、QC小組、合理化建議、等群眾性創(chuàng)新性活動(dòng),引導(dǎo)員工認(rèn)真探索如何運(yùn)用精益
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,深入探索親情式服務(wù)模式,把客戶當(dāng)成自己人,把客戶銷售當(dāng)成自己的分內(nèi)事,從零售客戶的角度來思考問題,盡最大努力滿足零售客戶的合理需求。做到
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進(jìn)一步深化精實(shí)管理,探索分層分類對(duì)標(biāo)工作,推進(jìn)地市一體化管理,深化績(jī)效考核,建立精實(shí)表單。二是完善機(jī)制,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要構(gòu)建“萬眾