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改為主動(dòng)式，提高了新增戶入網(wǎng)的時(shí)效性。與此類似的案例舉不勝舉。七年來(lái)，帶著這種文化和理念，棉花糖QC小組活動(dòng)先后獲國(guó)家局、省局獎(jiǎng)項(xiàng)6個(gè)，獲市局獎(jiǎng)項(xiàng)
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發(fā)布的疫情公示公告、疫情警示案例、疫情督查督辦、疫情典型人物事件、愛(ài)心人士捐贈(zèng)、每天打疫苗安排、核酸檢測(cè)提醒等相關(guān)工作，讓群眾科學(xué)有序進(jìn)行防疫，讓外界知道黨員干部在干什么
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，規(guī)范化行使自身的權(quán)力。在開展崗位廉政教育的過(guò)程中，應(yīng)該突出重點(diǎn)崗位，改變以往灌輸式理論講解的方式，引入真實(shí)的典型案例，鼓勵(lì)員工們
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消息。 其二，超高端細(xì)支的獨(dú)立化運(yùn)作?？v觀當(dāng)下的超高端市場(chǎng)，細(xì)支品規(guī)數(shù)量仍然相對(duì)較少，且多為常規(guī)大單品的“細(xì)化”版本，超高端細(xì)支缺乏獨(dú)立運(yùn)作的成功案例
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，為廣大零售戶帶來(lái)了警示，我們要從這個(gè)案例中吸取教訓(xùn)，引以為戒?！ ∶鎸?duì)危機(jī)糾紛，積極真誠(chéng)應(yīng)對(duì) 事情發(fā)生后，第一時(shí)間應(yīng)該進(jìn)行危機(jī)
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一種弱關(guān)系。這種弱關(guān)系、弱連接，在平時(shí)可以增加友誼，危時(shí)可以互幫互助。這次鄭州市一個(gè)聰明的媽媽利用大眾點(diǎn)評(píng)等軟件定位遇險(xiǎn)孩子周邊飯店、并聯(lián)系陌生的飯店老板成功救援孩子的案例
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也不放過(guò)，甚至連設(shè)備剔除桶里的代表性缺陷通通都要?dú)w類匯總、分析原因，這個(gè)“愛(ài)好”一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。 多年的積累讓楊靜搭建了內(nèi)容豐富的質(zhì)量缺陷庫(kù)及案例庫(kù)，完善優(yōu)化
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;但孫子卻告誡我們，所謂“以少勝多”的本質(zhì)，必然都是“以強(qiáng)勝弱”。哪怕看起來(lái)以少勝多的輝煌案例，也是因?yàn)槿鮿?shì)的一方在軟實(shí)力的謀略方面遠(yuǎn)超對(duì)方，才
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法律法規(guī)，并通報(bào)了全國(guó)以及本省發(fā)生的向未成年人銷售電子煙的行政處罰案例，并現(xiàn)場(chǎng)讓參加約談會(huì)的24戶電子煙經(jīng)營(yíng)戶簽訂了《電子煙經(jīng)營(yíng)戶守法經(jīng)營(yíng)承諾書》。隨后，區(qū)人民檢察院、區(qū)市
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的營(yíng)銷成功案例帶給我們二個(gè)啟示。 啟示一：好的營(yíng)銷策劃一定要受眾看到、聽到、感受到。蜜雪冰城的負(fù)責(zé)人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，那首爆紅的主題曲40%來(lái)自于“一年半的時(shí)間，在所
