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落實(shí)到事前、事中、事后全過(guò)程，促進(jìn)規(guī)范建設(shè)與煙草法治文化的融合。
四、加強(qiáng)法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高法規(guī)人員的履職水平和技能。一是不斷充實(shí)、優(yōu)化法規(guī)隊(duì)伍的人員配置，
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”的細(xì)支煙發(fā)展方向下，秉承“操守烤煙正道，回歸做煙本質(zhì)”的研發(fā)理念，優(yōu)化平衡產(chǎn)品的滿足感、輕松感、舒適感，創(chuàng)新融合了河南百年濃香煙葉的“香氣量足
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求生存，而面對(duì)當(dāng)面錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，如何將煙草行業(yè)“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀與建設(shè)法治中國(guó)的大背景有機(jī)地融合，是對(duì)煙草行業(yè)執(zhí)政智慧的考驗(yàn)。
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相融合，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。皖南煙葉公司要積極利用滬皖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)高科技示范園和黃山科技示范園的功能效益，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮工商互動(dòng)
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卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序；更加重視規(guī)范管理工作，凝神聚力實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)“四個(gè)全覆蓋”，努力建成“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”、“辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”三個(gè)
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劉旦宅所作的“金陵十二釵”人物圖，并且和名家的詩(shī)、書、印渾然天成地融合在一起，古樸典雅、相得益彰。
當(dāng)時(shí)正值2013年的春節(jié)前夕，我又動(dòng)腦筋如何凸出了南京
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，接受新事物的能力不如年輕人。注入新鮮血液以后，新老員工互相融合，互相學(xué)習(xí)，有助于整個(gè)專賣管理隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
二是縮小差距，統(tǒng)一管理
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促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，通過(guò)兩者的深度融合，最終實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)中規(guī)范與效率的全面提升，而MES系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要工具。”信息科主任工程師何延濤說(shuō)。
如今
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科研方面存在著技術(shù)力量分散、項(xiàng)目重復(fù)設(shè)置等問(wèn)題，造成了不必要的人力資源和資金的浪費(fèi)。如今，經(jīng)過(guò)深度整合、聚合、融合，云南中煙技術(shù)中心已成為擁有員工458人和
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促進(jìn)專賣工作體系和評(píng)價(jià)體系的融合；在對(duì)標(biāo)階段，采取橫向、縱向差異分析，明確與指標(biāo)的差距根源，優(yōu)化專賣管理工作流程，確定改進(jìn)方向及
