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體系，將規(guī)范情況與崗級(jí)評(píng)定和員工績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤，發(fā)揮考核評(píng)價(jià)體系的重要導(dǎo)向作用，引導(dǎo)各級(jí)干部員工樹立正確的經(jīng)營指導(dǎo)思想，推動(dòng)企業(yè)追求規(guī)范的效益
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;成為煙葉生產(chǎn)的“主力軍”。
十年間，盤活市場(chǎng)資源、追求規(guī)模效益的家庭農(nóng)場(chǎng)推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)組織方式的變革，助力全省煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性發(fā)展。
“在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展環(huán)境
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的靈魂，是煙草員工的精神支柱，是現(xiàn)階段構(gòu)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的發(fā)展動(dòng)力。它就像一根紐帶，把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，使
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文精神；體現(xiàn)了云南省煙草公司系統(tǒng)的價(jià)值追求，凸顯了“利國惠民，至愛大成”的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感與寬廣胸襟，是云南煙草企業(yè)文化精神的智慧結(jié)晶，
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和實(shí)提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)，把管理問題控制解決在最短時(shí)間、最小范圍，使經(jīng)濟(jì)損失降到最低，逐步實(shí)現(xiàn)了管理的精細(xì)化
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;回歸自然始終是我們每個(gè)人對(duì)生活的終極追求。而這恰巧，是紅塔集團(tuán)“玉溪莊園”品牌所獨(dú)具的文化內(nèi)核，也正是玉溪莊園內(nèi)天地造化、萬物和諧的本真。
當(dāng)行走在晨光乍泄的田間
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;不斷加強(qiáng)思想改造，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃學(xué)習(xí)，高要求、高質(zhì)量推進(jìn)工作，敢想敢干，敢作敢當(dāng)，努力實(shí)現(xiàn)超越自我，追求卓越
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，其應(yīng)當(dāng)遵循市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律和自身特點(diǎn)，也應(yīng)當(dāng)追求平等、開放的營銷標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)客戶經(jīng)理與卷煙零售業(yè)戶之間是平等合作關(guān)系，卷煙經(jīng)營企業(yè)以及客戶經(jīng)理絕不能
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;繁中有簡(jiǎn)寓意現(xiàn)代成功人士對(duì)完美的不懈追求。自2008年成功上市以來，“雙喜（經(jīng)典1906）”實(shí)現(xiàn)銷量一直保持良好上
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了解法律政策、切實(shí)做好溝通協(xié)調(diào)、真實(shí)追求實(shí)效。在維護(hù)職工的合法權(quán)益方面實(shí)現(xiàn)六個(gè)保證：保證職工參與改革、提出意見和建議的權(quán)利；保證職工應(yīng)享受的一切福利待遇；保證
