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、基本成效進(jìn)行了調(diào)查，并對下一步如何更快、更好發(fā)展進(jìn)行了初步思考和探索。調(diào)研情況如下：
一、做法
（一）看得遠(yuǎn)：思想統(tǒng)一
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;五星電器創(chuàng)始人之一的王健表示：“未來將依托五星電器的既有市場，重新將百思買開進(jìn)中國?！? 對于此番“曲線救國”的做法，蔣青云教授認(rèn)為，對消
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）’到貨當(dāng)天，我就拆包擺在超市煙柜較為顯眼的地方，整條的煙盒我沒有丟掉，擺在煙柜的一角，這是我對新品一個習(xí)慣做法，目的就是
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，減輕碳代謝， 協(xié)調(diào)煙株的碳氮代謝，使葉內(nèi)各化學(xué)組分趨于協(xié)調(diào)，從而提高煙葉的品質(zhì)。因此生產(chǎn)上改變過去頂葉成熟一片采收一片的做法，對頂葉
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優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)中好的做法和典型，調(diào)動煙農(nóng)積極性，使煙農(nóng)自覺自愿主動參與到優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作中來。五是要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步落實工作責(zé)任，對實施效果較好的給予獎勵
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形式，即改變品牌名稱，但卷煙產(chǎn)品口味、包裝風(fēng)格、價格、生產(chǎn)廠家基本不變。但在具體做法上又存在著差異，根據(jù)A品牌和B品牌在產(chǎn)品包裝以及品牌傳播中的不同
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;賣多賣少全都是利潤，我們何必還在那兒“捂”著不放呢？對于這一類商品，我的做法有三點：一是能打折的就打折銷售；二是如果打折后還沒
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）善于不斷創(chuàng)新。年鑒工作者有這樣一句座右銘：“年鑒每年一卷，常編常新”。如何實現(xiàn)“常編常新”？紅塔的基本做法是“三新”：一是隊伍新
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，具體做法如下：
大力樹立綠色煙草和煙草市場低焦的觀念。盡管上海煙草“紅雙喜”品牌注重發(fā)展綠色煙草，但是從國際大的環(huán)境看，仍然做的不夠。當(dāng)前
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做起。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費能力的迅速提升，催生了匯銀電器這樣的連鎖企業(yè)】
對于在三四級市場廣泛啟用代理商的做法，早在家電制造廠商的渠道下沉中就已很普遍，在泰州
