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優(yōu)質(zhì)煙葉的良好生態(tài)條件和土地資源，生產(chǎn)的煙葉可以部分替代津巴布韋優(yōu)質(zhì)煙葉。就下一步工商合作，調(diào)研組指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，建立可持續(xù)的合作關(guān)系
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維護(hù)檢查對(duì)象名錄庫(kù)和執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)，避免出現(xiàn)因零售客戶或執(zhí)法人員變動(dòng)導(dǎo)致檢查計(jì)劃無(wú)法按時(shí)完成情況。二是加強(qiáng)對(duì)“雙隨機(jī)、一公開”檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全常態(tài)化工作機(jī)制
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配方的加工方法，包括如下步驟：（1）建立單料煙揮發(fā)油得率、新植二烯和植物呋喃總量的數(shù)據(jù)庫(kù)；（2）煙葉分組
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，推動(dòng)物流數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立了從供應(yīng)商到生產(chǎn)制造再到客戶的供應(yīng)鏈物流關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，打造了物流感知、深度融合、敏捷柔性、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能管控的“互聯(lián)網(wǎng)
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線下，細(xì)化客戶培訓(xùn)。建立健全零售客戶培訓(xùn)制度，推行“我的客戶我輔導(dǎo)”，靈活采取線上微信推送、線下現(xiàn)場(chǎng)演示相結(jié)合的方式，對(duì)行業(yè)政策、貨源策略、信息化
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;推動(dòng)物流數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立了從供應(yīng)商到生產(chǎn)制造再到客戶的供應(yīng)鏈物流關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，打造了物流感知、深度融合、敏捷柔性、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能管控的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”建設(shè)
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發(fā)布和推廣。龍巖市公司此次獲獎(jiǎng)的管理創(chuàng)新成果通過(guò)建立煙葉種采烤分一體化單元管理模式，促使小農(nóng)戶以自我激勵(lì)、自我聯(lián)合的內(nèi)生機(jī)制引入現(xiàn)代生產(chǎn)要素，達(dá)到持續(xù)改善小農(nóng)戶去組織化程度
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;開展了專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)77次，培訓(xùn)達(dá)450人次，形成高速機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)48份，編寫相關(guān)維修經(jīng)驗(yàn)案例80多條，并建立了高速機(jī)周分析會(huì)、小停機(jī)治理機(jī)制、隱患查找
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，與昆煙安保部建立聯(lián)保關(guān)系，做好安全服務(wù)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全工作要樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí)，加強(qiáng)巡查、巡邏力度
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課題實(shí)踐組依次進(jìn)行了PPT報(bào)告演示。其中，“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化縣級(jí)局行政服務(wù)大廳”課題從提升大廳布局及形象出發(fā)，建立了全市統(tǒng)一的行政服務(wù)大廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)指引、服務(wù)指南，
