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;通過交流討論甚至激烈辯論的方式碰撞出智慧的火花。針對(duì)員工的個(gè)性差異，東海縣局創(chuàng)新地開展了“訂單化培訓(xùn)”，改變過去千篇一律的灌輸式、同質(zhì)化培訓(xùn)，讓員工根據(jù)自身
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、管理方式和工作方式；“拼”，就是要拼智慧、拼毅力、拼時(shí)間。
從那以后，“上、變、拼”成為山東中煙廣大員工的行動(dòng)指引，成為山東中煙的企業(yè)精神
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;怎樣讓每個(gè)學(xué)生能迅速了解設(shè)備原理？于是在繁忙的工作之余，他總是刻苦鉆研，探索充滿智慧的快樂的帶教模式。
在帶教過程中，鄧太平將自己積累
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的生產(chǎn)工藝和制造水平提出了更高的要求，凝結(jié)著全體廣西中煙人的辛勤汗水和集體智慧。
在“真龍（巴馬天成）”片煙挑選車間內(nèi)，室內(nèi)恒濕恒溫的標(biāo)識(shí)
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激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的“法寶”。企業(yè)文化強(qiáng)大的內(nèi)涵，是取之不盡、用之不竭的財(cái)富和智慧之源。優(yōu)秀的企業(yè)文化，是在企業(yè)員工身上體現(xiàn)出來的。只有將企業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為員工
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、甘于奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，拼搏進(jìn)取、勇攀高峰。以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，全身心投入到工作中去?！? 質(zhì)量文化以“踐行兩個(gè)至上，
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;在重大事項(xiàng)落實(shí)中，要發(fā)揮黨員干部的集體智慧，減少不必要的支出，增加行業(yè)收入。同時(shí)，在監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行過程中，要做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起
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成效的背后，折射出的是江蘇煙草商業(yè)企業(yè)謀求自身發(fā)展的智慧，貫穿著商業(yè)企業(yè)在大品牌發(fā)展“洪流”中的責(zé)任與自我鞭策。
觸摸江蘇煙草商業(yè)品牌培育的 “脈絡(luò)”，探尋
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，全體職工樹立服務(wù)品牌意識(shí)， 以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，使“七彩服務(wù)、情系你我”服務(wù)品牌與車間日常工作深度融合，營(yíng)造
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行業(yè)多年來著力提升客戶服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)品牌建設(shè)結(jié)出的果實(shí)，其中也凝結(jié)著行業(yè)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的客戶經(jīng)理的汗水和智慧。
基層故事1：
伏波今年剛30出頭
