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——即：重點(diǎn)品牌的發(fā)展仍然以量的增長(zhǎng)為主，結(jié)構(gòu)提升的幅度和貢獻(xiàn)度都十分有限（就比例而言，銷量增加對(duì)品牌價(jià)值提升的貢獻(xiàn)度基本在80%以上
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煙葉比例，精選自主煙葉基地優(yōu)質(zhì)煙葉進(jìn)入配方，實(shí)現(xiàn)了葉組配方模塊化與香料配方模塊化；采用特色分組加工、分類加料技術(shù)，加工過(guò)程充分運(yùn)用柔性加工技術(shù)與
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配送量占總配送量的比例由14.19%下降到11.07%，下降3.1個(gè)百分點(diǎn)；勞務(wù)費(fèi)用由194.1萬(wàn)元下降到147.5萬(wàn)元，下降24%。
三是推進(jìn)專銷有機(jī)
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條發(fā)貨為主。分析煙草流通企業(yè)的商業(yè)特點(diǎn)，可歸為如下特點(diǎn)：（1）煙草配送企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反映更加敏感，卷煙投放比例、價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)格局
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完成收購(gòu)合同任務(wù)和低次等煙交售比例考核情況核發(fā)煙農(nóng)補(bǔ)償款，補(bǔ)貼資金可通過(guò)電子結(jié)算系統(tǒng)直接打到煙農(nóng)的售煙存折中，同時(shí)做好最后的兌現(xiàn)金額公示，公布監(jiān)督電話
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，從國(guó)煙扶貧項(xiàng)目中爭(zhēng)取政策傾向煙區(qū)農(nóng)民，整合縣內(nèi)農(nóng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策，并從稅收中列出一定比例返還農(nóng)戶，加大對(duì)農(nóng)民的扶持、補(bǔ)貼力度，
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品牌及種類。如片區(qū)在市區(qū)商業(yè)地帶的話，一、二類煙的銷量比例較高，片區(qū)在城鄉(xiāng)結(jié)合部或是工業(yè)區(qū)內(nèi)，則三、四類煙的比重較大。其次是預(yù)測(cè)卷煙品牌所處的生命周期。若預(yù)測(cè)
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違規(guī)經(jīng)營(yíng)比例較高的家族式關(guān)聯(lián)戶；分析卷煙零售大戶經(jīng)營(yíng)情況，比較成本收益，判斷零售戶經(jīng)營(yíng)行為是否異常；注重對(duì)本地卷煙零售大戶歷史變化情況的研究
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;其中真龍（軒云）在所銷真龍品牌里占了近二成的比例。
該店所面對(duì)的消費(fèi)群體主要以外來(lái)游客、流動(dòng)消費(fèi)群體和部分單位團(tuán)購(gòu)為主。真龍品牌的銷售大部分以外來(lái)旅游人員為主、本地流動(dòng)
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投放策略，對(duì)緊俏貨源進(jìn)行針對(duì)投放。
例如，對(duì)于城網(wǎng)客戶，對(duì)每一級(jí)客戶的數(shù)量、名稱予以相對(duì)確認(rèn)備案，在緊俏貨源和常規(guī)緊俏貨源方面予以量化比例
