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信息手段，進(jìn)一步完善了煙葉質(zhì)量管控體系，解決了收購(gòu)過(guò)程中質(zhì)量追溯不徹底、主體不明確、責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題，讓精準(zhǔn)追溯每一片煙葉的設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí)。”陳瓊紅說(shuō)。
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，方瑞萍畢業(yè)后進(jìn)入到會(huì)澤卷煙廠，她的日常工作大多是圍繞制絲設(shè)備、項(xiàng)目技術(shù)文件、計(jì)量管理、能耗管控等開(kāi)展。面對(duì)種類繁多、型號(hào)各異的機(jī)械設(shè)備，初時(shí)她雖感迷茫，
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，有效規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。第二天檢修現(xiàn)場(chǎng)，陳泳會(huì)針對(duì)性地再次提示安全作業(yè)事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)作業(yè)環(huán)境、工器具的使用、現(xiàn)場(chǎng)管控以及隱患排查，全力保障檢修現(xiàn)場(chǎng)“零違章
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，口岸相關(guān)部門正不斷探索“智慧口岸”建設(shè)，通過(guò)口岸查驗(yàn)設(shè)備的迭代升級(jí)，建成了集限定區(qū)域可視化、智能查驗(yàn)精準(zhǔn)化、人車運(yùn)行軌跡全景化于一體的智能查驗(yàn)管控系統(tǒng)，
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。利用信息設(shè)備，搭建知識(shí)共享服務(wù)平臺(tái)，為優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)意的孵化提供軟硬件資源服務(wù)；運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，完善流程化牽引、過(guò)程化管控、看板化梳理、智能化檢索
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物流服務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)突破物流管控一體化平臺(tái)、智慧倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)、數(shù)字孿生管控平臺(tái)、智慧煙葉養(yǎng)護(hù)平臺(tái)、智慧煙站信息系統(tǒng)、新型商業(yè)分揀信息系統(tǒng)、智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人系統(tǒng)、煙葉智能分級(jí)算法軟件等八大
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企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，2024年煙葉收購(gòu)即將來(lái)臨，安全生產(chǎn)各責(zé)任主體要突出隱患排查與治理，強(qiáng)化收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施落實(shí)，抓實(shí)相關(guān)方管理及崗前教育
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干部職工紀(jì)律意識(shí)，遠(yuǎn)離法紀(jì)紅線，持續(xù)推進(jìn)師宗縣煙草專賣局（分公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)抓好關(guān)鍵重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控
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；抓好全伺服包裝機(jī)的試制工作，切實(shí)落實(shí)“一規(guī)劃、一清單、一工程”重點(diǎn)任務(wù)；抓好制度流程體系與平臺(tái)建設(shè)，建立流程分級(jí)管控機(jī)制，以流程規(guī)范促進(jìn)管理
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;健全長(zhǎng)效機(jī)制；強(qiáng)化預(yù)算管控，增強(qiáng)資本成本意識(shí)，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流管理，提高資金使用效率和收益，推動(dòng)“過(guò)緊日子”成為企業(yè)發(fā)展新的常態(tài)
