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，依靠科技創(chuàng)新，堅(jiān)持精益生產(chǎn)和精益管理，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，完善技術(shù)保障服務(wù)體系，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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上水平”關(guān)鍵，把改革創(chuàng)新貫穿始終，繼續(xù)以深入推動(dòng)基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、精益管理、計(jì)劃管理、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)
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;效率也不能忽視啊！”陳法庭說。
求精益節(jié)約為榮
2013年12月12日，貴陽卷煙廠卷包車間里迎來了第一批循環(huán)利用煙箱。
“現(xiàn)在我的耳邊還響著那時(shí)封箱機(jī)此起彼伏
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小。需要通過保持卷煙品牌良好的市場狀態(tài)和扎實(shí)的市場基礎(chǔ)，積極爭取增量和優(yōu)化存量。
煙草企業(yè)面對當(dāng)前形勢，要實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、精益化，向內(nèi)部管理要效益實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展
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在生態(tài)環(huán)境佳、耕作制度優(yōu)、設(shè)施配套齊、煙農(nóng)素質(zhì)高、煙葉質(zhì)量好、連片規(guī)模大的區(qū)域，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，著力打造“哀勞山”綠色特色煙葉品牌。
技術(shù)創(chuàng)新——建立精益生產(chǎn)
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重要課題，這需要推進(jìn)精益管理，讓精益管理符合體系建設(shè)，符合行業(yè)發(fā)展實(shí)際。要注重管理創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為體系建設(shè)的亮點(diǎn)，以推進(jìn)行業(yè)發(fā)展
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煙草在線專稿 現(xiàn)代物流建設(shè)，是煙草行業(yè)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。要在“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”的總體方針下，立足“精益物流”的建設(shè)要求，抓好物流員工
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;搭建起智能化的物流綜合信息管控平臺，為全面打造“科技、精益、人本”物流體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在河北中煙物流建設(shè)的眾多創(chuàng)新中，“片煙條碼管理系統(tǒng)”和“電子件煙周轉(zhuǎn)箱
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;這不過是淮陰卷煙廠“凈”管理理念的一生動(dòng)寫照，即在“精”管理、“細(xì)”管理上做文章，在工藝加工精細(xì)化上下功夫，向各個(gè)管理環(huán)節(jié)推廣和應(yīng)用，建立精益生產(chǎn)
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、安全、政工六項(xiàng)基礎(chǔ)性工作精細(xì)化’”的工作布局，深度挖掘并發(fā)揮人才、機(jī)制、管理、創(chuàng)新等發(fā)展性資源的效能，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推行精益
