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四是發(fā)揮違規(guī)行為的警示作用。為了確保管理的效果，在平時(shí)的市場管理中必須做好管理嚴(yán)肅性、規(guī)范性和制度性。對于一些典型的違法違紀(jì)卷煙銷售行為，不僅要處理，
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后，馬上是久別重逢后的熱聊。高中畢業(yè)二十五年了，四分之一世紀(jì)的時(shí)間跨度，歲月這把刀把青春少年雕刻成有些滄桑的中年人。當(dāng)年光溜溜的腦門現(xiàn)在有了或深或淺或多或少
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，就是要擴(kuò)散范圍，擴(kuò)大銷售面，吸引更多的顧客，增加收益，推動卷煙銷售。
四、做好除法。
再者，客戶經(jīng)理還要指導(dǎo)零售戶
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包裹生意旺
我的小店開在三個大型集裝箱生產(chǎn)基地附近，這里聚集了三干多來自四面八方的工人兄弟們，店鋪生意還算可以。
隨著“雙十一”的到來，我店也不甘示弱
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，大家都在議論，中紀(jì)委的巡視組會不會在第四季度來煙草行業(yè)巡視?，F(xiàn)在已經(jīng)確定，巡視名單里沒有煙草。但是，國家對國有企業(yè)的巡視是無盲區(qū)的，
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自己片區(qū)哪一個點(diǎn)？還是準(zhǔn)備全面隨訪等等。四是確定隨訪對象。因?yàn)椴煌赜蛄闶蹜舴从城闆r不同，不同年齡、不同性別零售戶反映的情況亦有區(qū)別，因此本次隨訪準(zhǔn)備選擇什么
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，我就支撐不下去了，為了穩(wěn)定，我咬緊牙關(guān)租賃了一間門店，四處求借，張羅著開起了零售店，終于固定了下來。
從流動攤點(diǎn)
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;依據(jù)申請及時(shí)辦證，納入專賣管理網(wǎng)絡(luò)。
誤區(qū)四：客戶卷煙被調(diào)包是客戶的事情，與煙草局無關(guān)
時(shí)下，卷煙調(diào)包成為客戶經(jīng)營的頭疼事兒。有的客戶
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科的支持下，財(cái)務(wù)管理科將AB類產(chǎn)品全部進(jìn)行實(shí)測，通過計(jì)量，得出各品牌實(shí)際煙絲消耗凈重。根據(jù)以上假設(shè)，測算出目前五類卷煙及部分四類卷煙的實(shí)測盈利值為負(fù)
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也嘗試這樣做，多次為自己爭得商機(jī)，生意做得不錯。
四、創(chuàng)新方式收獲多
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，零售戶要想做好生意，我想還必須創(chuàng)新零售方式，
