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行業(yè)發(fā)展的第一動力。要把握“四項(xiàng)基本要求”：即把深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個(gè)基本定位作為基本遵循，把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列
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，貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，把握“五個(gè)基本定位”，推進(jìn)“科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效”上水平，為行業(yè)“十三五”科技創(chuàng)新工作謀好篇、開好局，
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的定位?！币讶粨碛胸S碩成果，但他依然以一種謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度要求著自己。
在提到自己的成功時(shí)，呂小波認(rèn)為，“全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆笔亲约阂簧兄匾驼滟F
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行業(yè)序列。三是公司業(yè)務(wù)的變與公司服務(wù)的不變。在由成本中心向利潤中心過渡過程中，物流公司將不斷提升主業(yè)服務(wù)水平。四是公司定位的變與公司使命的不變。堅(jiān)持與零售客戶共贏，努力創(chuàng)造
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巨頭Juul，就誕生在這段飛速增長的時(shí)期。雖然2015年，它還只是Pax Labs公司的一個(gè)小項(xiàng)目，但因時(shí)尚的定位和在監(jiān)管真空期利用社交媒體的大肆宣傳
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，不注重終端培育等等。加強(qiáng)目標(biāo)引領(lǐng)，突出過程控制，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，發(fā)揮能動作用。立足“品牌定位，動態(tài)引領(lǐng)，區(qū)域領(lǐng)銜
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，特別是如何基于較為成熟的黨建管理體系，從戰(zhàn)略高度，總體設(shè)計(jì)黨建平臺的目標(biāo)定位，明確引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)后將實(shí)現(xiàn)的新興工作模式，據(jù)此制定黨建平臺的技術(shù)
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疫情影響，國內(nèi)大循環(huán)已成主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)已是大局，在這樣的新發(fā)展格局下，要強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈綜合分析，找準(zhǔn)發(fā)展定位
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的物理量。
從物理意義上來說，勢能表示了物體在特定位置上所儲存的能量，描述了做功能力的大小。在適當(dāng)?shù)那闆r下，勢能可以轉(zhuǎn)化為諸如動能、內(nèi)能等其他能量
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;市局（公司）制定了《吉安市煙草專賣局網(wǎng)點(diǎn)、煙站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》文件，根據(jù)站、點(diǎn)不同的規(guī)模和功能定位，實(shí)行分類統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
