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下一步工作提出三點(diǎn)要求，一是在一季度要狠抓訂單成功率，每位客戶經(jīng)理需全面掌握各自片區(qū)內(nèi)卷煙零售戶訂貨情況和銷售情況，積極落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)相關(guān)政策，
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梳理制作了直觀性強(qiáng)、生動(dòng)靈活、便于識(shí)記的培訓(xùn)課件。培訓(xùn)內(nèi)容包括煙草專賣法律法規(guī)、卷煙零售客戶的權(quán)利和義務(wù)、卷煙行業(yè)營(yíng)銷政策等，并向零售客戶們傳授了網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、品牌推介技巧等營(yíng)銷
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落實(shí)行業(yè)“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的政策要求，根據(jù)省市縣相關(guān)文件精神，多措并舉，上下一心，科學(xué)把握好“穩(wěn)”“控”關(guān)系，將目標(biāo)任務(wù)分解到
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、入村入戶一對(duì)一宣傳、現(xiàn)場(chǎng)示范等“接地氣”方式將育苗政策、育苗技術(shù)要點(diǎn)、育苗工作難點(diǎn)進(jìn)行宣傳解釋，并及時(shí)與育苗戶充分溝通，確保育苗工作又好又快進(jìn)行，提高育苗質(zhì)量
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，從面積落實(shí)、政策宣傳和田間衛(wèi)生清理等5個(gè)方面進(jìn)行檢查和評(píng)估量化，督辦生產(chǎn)進(jìn)度，為穩(wěn)步推動(dòng)煙葉生產(chǎn)啟動(dòng)工作，打牢實(shí)現(xiàn)“7799”（上等煙比例
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、基本情況以及行業(yè)有關(guān)政策等，同時(shí)鼓勵(lì)新員工要靜下心來，沉下身子，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新環(huán)境；
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;要深入學(xué)習(xí)行業(yè)政策，緊跟市場(chǎng)發(fā)展腳步，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他零售市場(chǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷工作邁上新臺(tái)階。
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;以宣傳中華人民共和國(guó)煙草專賣法、中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例、煙草專賣許可證管理辦法、煙草專賣行政處罰程序規(guī)定、真假煙鑒別知識(shí)、“12313”市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話、打假及獎(jiǎng)勵(lì)政策等為主
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，為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供前提條件。
三是規(guī)范引領(lǐng)、打牢基礎(chǔ)。以規(guī)范為前提，從基礎(chǔ)管理入手，結(jié)合當(dāng)前政策及發(fā)展形勢(shì)要求，以部門為單位逐步梳理、完善各類工作
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保證來年煙株良好的生長(zhǎng)環(huán)境，奠定培育特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，武隆分公司不僅將冬耕清殘納入一線員工生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核，而且及時(shí)全面兌現(xiàn)煙農(nóng)補(bǔ)貼政策，
