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問題是很困難的，因?yàn)楝F(xiàn)時(shí)中國煙草增速之所以會(huì)發(fā)生下行是由許多因素合力促成的，而這許多因素本身也是不斷發(fā)生變化的，并且是相互交織在一起而不斷發(fā)生變化的。如何
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;大多數(shù)是周圍的消費(fèi)者，由于開店時(shí)間長，大多數(shù)是老顧客，大家相互了解，顧客基本上沒有后顧之憂，這也是熟人網(wǎng)上生意優(yōu)勢(shì)。
如今
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，特別是重點(diǎn)開展諸如典型經(jīng)驗(yàn)推介、客戶經(jīng)理相互交流、典型案例分析、新型營銷服務(wù)手段應(yīng)用等方面的引導(dǎo)，通過以點(diǎn)帶面、逐步推進(jìn)來提升客戶經(jīng)理的能力和水平。
2、對(duì)客戶經(jīng)理
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，就購買網(wǎng)上的“配套服務(wù)”，僅僅600元就可以購買一套帶U盾的開通網(wǎng)上銀行的卡。涉煙犯罪份子相互之間轉(zhuǎn)賬都通過這種虛假銀行卡，或者再注冊(cè)支付寶，就算反
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減小保管難度，提振零售戶信心。
三是切合需求，培育品牌?？蛻艚?jīng)理要引導(dǎo)客戶認(rèn)清春節(jié)前后卷煙消費(fèi)市場(chǎng)是有著差別的。節(jié)前因?yàn)橄矐c氣氛、招待客人需要以及消費(fèi)者相互攀比等諸多
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“千億級(jí)”的熱情憧憬，以及相互之間的暗中較勁，誰都愿意在未來的發(fā)展上爭取到更多的主動(dòng)。
換一個(gè)角度來看，鑒于目前大品牌普遍性的跑不大動(dòng)，
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慶?；顒?dòng)，如走親訪友，拜年問候；同事同學(xué)；相互聚會(huì)，共述友誼。因而消費(fèi)需求異常旺盛，消費(fèi)者充滿激情和熱情
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“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與、自主培訓(xùn)”的原則，集中購買主講精益思想、精益工具、精益案例等內(nèi)容的書籍和精益管理視頻教程用于開展自主培訓(xùn)，搭建了“例會(huì)培訓(xùn)、定期交流、相互促進(jìn)”的自主
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體定位、消費(fèi)者的消費(fèi)喜好和結(jié)構(gòu)等儲(chǔ)備充足貨源，才能做到有備無患；
二是不能互相調(diào)劑卷煙。春節(jié)旺季，零售客戶之間經(jīng)常會(huì)因貨源短缺而出現(xiàn)相互調(diào)劑貨源的現(xiàn)象
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你想盤庫，也沒有地兒讓你插腳，甚至商品之間相互交錯(cuò)，根本就沒有辦法清點(diǎn)庫存。要想把春節(jié)的生意做好，就要做好庫存商品的歸類。每個(gè)大類商品之間要留有
