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的現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)體系。力爭(zhēng)到2020年，培育一批具有重大應(yīng)用前景和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的突破性?xún)?yōu)良品種，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化、機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)種子生產(chǎn)基地，打造
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;形勢(shì)在發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，我們就必須突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不斷提高我們的創(chuàng)新能力。一是要謀求變革中提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。對(duì)內(nèi)要
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;就要樂(lè)觀(guān)地去接受它，熱愛(ài)它，因?yàn)椤俺晒υ从趫?jiān)持，突破來(lái)自積累”；既然選擇了就要持之以恒，因?yàn)椤熬艑又_(tái)，起于壘土
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兵分多路，雷霆出擊。當(dāng)天，收網(wǎng)行動(dòng)在福建省福清市率先取得突破，行動(dòng)組根據(jù)既定方案直撲沈某團(tuán)伙落腳點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)將沈某及陳某華抓捕歸案。隨后
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轉(zhuǎn)化的一個(gè)縮影。近年來(lái)，營(yíng)口市局（公司）以頂層設(shè)計(jì)錨定創(chuàng)新方向、以重點(diǎn)項(xiàng)目突破發(fā)展瓶頸、以全員參與激活創(chuàng)新動(dòng)能，推動(dòng)創(chuàng)新工作向“實(shí)”扎根、向“新
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、云煙等頭部品牌密集推出創(chuàng)新新品，構(gòu)建起覆蓋多元風(fēng)味、潮流設(shè)計(jì)與細(xì)分消費(fèi)場(chǎng)景的產(chǎn)品矩陣，以200元價(jià)位實(shí)現(xiàn)300元級(jí)別的超值體驗(yàn)，成功突破市場(chǎng)壁壘，
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”，深入踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，以清晰的戰(zhàn)略、合理的目標(biāo)、精準(zhǔn)的策略、科學(xué)的方法、務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得新突破，不斷把任務(wù)清單轉(zhuǎn)化為成效清單
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15.5%，正式超越glo，躋身行業(yè)第二。值得注意的是，這一突破性進(jìn)展，并非得益于加熱煙草市場(chǎng)整體的自然增長(zhǎng)，而是JT憑借一套精準(zhǔn)且極具
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;從“單點(diǎn)突破”向“系統(tǒng)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變，圍繞卷煙流通全鏈條，形成覆蓋終端、物流、監(jiān)管、服務(wù)的創(chuàng)新矩陣；從“個(gè)體發(fā)力”向“生態(tài)共贏”轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)、高校
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;成為浙江省首批3A景區(qū)村莊?！肮a川花海”一躍成為名副其實(shí)的“中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村”名片，門(mén)票收入累計(jì)突破2600萬(wàn)元，帶動(dòng)100余個(gè)就業(yè)崗位，讓村民實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口
