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;通過科學的方法利用、配置和優(yōu)化行業(yè)內(nèi)外部資源，使企業(yè)運作和管理規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化，實現(xiàn)信息資源的共享，增進高效率的溝通，為生產(chǎn)要素組合提出
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企業(yè)結(jié)合自身實際，發(fā)揮煙草行業(yè)特殊優(yōu)勢，防止因職工的流動給煙草企業(yè)帶來煙草知識流失，迫切需要將職工知識轉(zhuǎn)變?yōu)闊煵萜髽I(yè)共享的知識?！? （二
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，共計60余幅書法、繪畫、剪紙和攝影作品參與了展覽，最后，將評選出的20幅優(yōu)秀書畫作品分別懸掛在各辦公場所，共享勞動成果，營造宣貫氛圍
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;可以通過和零售客戶資源共享的軟件系統(tǒng)，查看他們的進銷存情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即上門“把脈”。
三是要做好陳列，美化經(jīng)營環(huán)境。當好客戶參謀
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協(xié)作，形成合力，成績顯著。在“三打兩建”工作中，英德市煙草專賣局積極與公安、工商、打假辦等部門開展聯(lián)合行動，共享卷煙打假信息，形成
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非法渠道以及走私、假冒香煙進入合法渠道，從而保證專賣制度的實現(xiàn)。
信息傳遞
煙草公司與零售戶之間的信息共享是非常重要的，信息溝通一方面反映了客戶需求，
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深化工商零深度協(xié)同，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同提升品牌知名度和占有率。作為工商協(xié)同來說，要在貨源供應、信息共享、營銷宣傳、產(chǎn)品維護等方面加強合作；作為
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履行社會責任，讓社會大眾共享發(fā)展成果，一定不會長久持續(xù)發(fā)展，特殊行業(yè)尤其如此。正是在這樣的價值觀引領(lǐng)下，淮煙一方面以為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為第一回
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在工作中的心得體會、成功經(jīng)驗、技能技巧拿出來一起共享，努力提高本班組的整體水平，共創(chuàng)共贏和諧的班組文化?！? 這種既簡單又易于執(zhí)行的“喝茶約談”模式，既是實現(xiàn)
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位調(diào)整中，要防止重近輕遠。秉承公平。企業(yè)要真誠地把員工放在心上。在收入分配和福利享受上，要堅持按勞分配，同時兼顧公平、福利共享。
“一份耕耘，
