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，有選擇地運(yùn)用商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、店鋪位置、店鋪規(guī)模、店鋪形態(tài)、價(jià)格政策、銷售方式、銷售服務(wù)等經(jīng)營(yíng)手段，提供銷售和服務(wù)的類型化經(jīng)營(yíng)形態(tài)。近年來，國(guó)內(nèi)零售行業(yè)不論是學(xué)
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，豐富管理手段，提高企業(yè)管理水平，提升內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量，充分發(fā)揮管理體系的指導(dǎo)、服務(wù)和推動(dòng)作用，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理促進(jìn)各項(xiàng)工作再上
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;著眼基礎(chǔ)管理，突出信息支撐，優(yōu)化工作流程，提高運(yùn)行效果，積極探索搭建企業(yè)員工工作平臺(tái)和企業(yè)質(zhì)量管理體系流程管控平臺(tái)的有效手段。在改進(jìn)體系文件
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干部職工計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能和網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，提高職工充分利用信息化建設(shè)成果的能力，用現(xiàn)代化手段促進(jìn)職工崗位工作“小成”，推進(jìn)
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?！? 在未來5年內(nèi)，預(yù)計(jì)非法煙草消費(fèi)將繼續(xù)增加。
非法卷煙不僅有走私的國(guó)際品牌，而且還有不擇手段的小制造作坊在國(guó)內(nèi)制造的逃稅卷煙。
Udayan Lal說
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，利用信息化的手段對(duì)計(jì)劃、采購等行為進(jìn)行了嚴(yán)格控制，促進(jìn)各種信息資源共享，統(tǒng)計(jì)、分析各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并指導(dǎo)公司決策。
隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧
公司每年通過業(yè)務(wù)員
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，及時(shí)成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用各種宣傳手段，強(qiáng)化輿論宣傳，大力營(yíng)造依法治煙的濃烈社會(huì)氛圍。
二是行動(dòng)快，有的放矢。在目標(biāo)任務(wù)
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，以煙葉資源配置為基礎(chǔ)，以“532”、“461”品牌發(fā)展對(duì)原料的需求為導(dǎo)向，以品牌建設(shè)為核心，以集中加工為主要手段，以煙葉配方加工
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》的貫徹工作放到重要位置，樹立精細(xì)化管理意識(shí)，創(chuàng)新管理手段，不斷提升物流運(yùn)行水平。二是整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。要以《體系》為依據(jù)，對(duì)物流
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手段一流、人才隊(duì)伍一流、科研成果一流”為目標(biāo)，集應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、成果轉(zhuǎn)化于一體，為實(shí)現(xiàn)福建中煙發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，把福建中煙技術(shù)中心建設(shè)成為
