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品牌在通過品牌之間的整合優(yōu)化后會(huì)變得更強(qiáng)，而競(jìng)爭(zhēng)力較弱的部分品牌就可能逐步退出歷史舞臺(tái)。
仁者見仁，各區(qū)域市場(chǎng)基于各地不同的實(shí)際情況，對(duì)品牌培育的理解可能會(huì)
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了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，借助學(xué)院優(yōu)勢(shì)的教學(xué)資源，整合地方教學(xué)資院，開創(chuàng)了大學(xué)、企業(yè)與地方職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，共建職工終身教育培訓(xùn)體系的先河，
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2、加力度、凈市場(chǎng)，為網(wǎng)絡(luò)高效有序運(yùn)行提供可靠保證
不僅要做到人員配備到位、力量整合有力，而且要不斷增強(qiáng)市場(chǎng)檢查力度，全面提高對(duì)該片區(qū)市場(chǎng)的控制力
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，“七匹狼”品牌的發(fā)展定會(huì)遙遙直上，銷量也定會(huì)如“鐵樹開花滿堂紅”。加之國家局提出的品牌大整合戰(zhàn)略，“7匹狼（通仙）”定會(huì)脫穎而出
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！個(gè)性藝術(shù)照、時(shí)尚暴力熊、美體健康套系、去脂健美茶、專業(yè)護(hù)理體驗(yàn)等超值禮品等你來拿。
3月4日~8日，世紀(jì)新都淑女節(jié)整合各類別女性用品推出了系列豐富實(shí)惠的回饋活動(dòng)?；瘖y品節(jié)第二波
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;確保煙草行業(yè)對(duì)可經(jīng)營性資產(chǎn)的話語權(quán)、最終處置權(quán)和服務(wù)定價(jià)監(jiān)督權(quán)?！? 要打造高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，積極整合當(dāng)?shù)厣孓r(nóng)
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萊蕪市煙區(qū)的植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)由7個(gè)壓縮到4個(gè)，植煙村由101個(gè)整合到36個(gè)，其中20個(gè)煙葉生產(chǎn)生態(tài)村種植面積12210畝，占總面積的72%，生產(chǎn)集中度進(jìn)一步
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電器銷售新秀的窮追猛打，百思買等外資進(jìn)駐企業(yè)可謂虎落平川。
百思買關(guān)閉自有門店后，將其在中國的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合到旗下的五星電器品牌中。新的五星團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，
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“十二五”，新起點(diǎn)、新跨越，要立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)，整合基地資源，創(chuàng)優(yōu)“崤山”品牌，謀求科學(xué)發(fā)展，按照汝陽煙葉產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
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程松散。我國煙草企業(yè)結(jié)構(gòu)不能配合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，更加造成人力資源的浪費(fèi)，使煙草企業(yè)難以整合和提升煙草企業(yè)內(nèi)部的人力資源。這種企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理混亂，極易
