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，為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的要求，推動(dòng)煙草流通體制改革，進(jìn)行了物流、信息流、資金流、商流的“四流”整合，開(kāi)展了訂單供貨、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、穩(wěn)
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消費(fèi)市場(chǎng)為中心，加上近年來(lái)卷煙品牌的整合、卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組、低檔卷煙利潤(rùn)微薄等非市場(chǎng)因素及卷煙品牌生產(chǎn)計(jì)劃的制約，低檔煙貨源供應(yīng)鏈脫斷，結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡
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存在這種煙，消費(fèi)者就有購(gòu)買到的可能，有一定的依賴性，假如說(shuō)這種煙退市了，被整合了，消費(fèi)者也不會(huì)因此而戒煙。因此營(yíng)銷人員在客戶拜訪中
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建立嚴(yán)格的報(bào)告制度。及時(shí)報(bào)告對(duì)于在更大范圍內(nèi)整合安全管理資源，提升跨部門、跨行業(yè)應(yīng)急管理，具有重要意義。要建立事故報(bào)告制度，公布事故舉報(bào)聯(lián)系方式，
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損失，使災(zāi)害損失降低到最大限度。同時(shí)要積極爭(zhēng)取地方政府關(guān)心支持，整合勞動(dòng)力資源，幫助種煙大戶請(qǐng)工難題。并對(duì)請(qǐng)工勞動(dòng)力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，努力提高
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：一是碼段信息化的開(kāi)展有利于打破區(qū)域限制，將分散的信息數(shù)據(jù)整合起來(lái)，使市場(chǎng)管理“活”起來(lái)，便于專賣人員掌握轄區(qū)卷煙銷售的真實(shí)情況，
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，呈現(xiàn)為靜止?fàn)顟B(tài)。要讓這些“死”的檔案變成活信息，為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮作用，就要積極對(duì)現(xiàn)存的檔案信息進(jìn)行深入挖掘，充分整合。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)
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，大大提高了工作效率。
電子監(jiān)管是一項(xiàng)涉及多個(gè)部門的綜合性工作，要求將檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)和電子技術(shù)進(jìn)行整合。為順利開(kāi)展出口香料煙電子監(jiān)管工作，云南局輕紡處牽頭
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;而“蘇煙”、“黃鶴樓”、“云煙”等代表品牌2011年單箱銷售結(jié)構(gòu)較2010相比分別下滑1.78萬(wàn)元/箱、0.03萬(wàn)元/箱、0.01萬(wàn)元/箱，特別是“蘇煙”在整合進(jìn)零售價(jià)為20元/包的“五
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，識(shí)別個(gè)人職業(yè)抱負(fù)、價(jià)值觀判斷的模式，衡量職業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）職業(yè)生涯整合階段
主要指職業(yè)與家庭的平衡
溢出理論：
