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，優(yōu)化完善“EAPCD”工作模式，依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算手段收集線索、精準(zhǔn)打擊，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞等渠道涉煙違法行為實(shí)施有效打擊，實(shí)現(xiàn)案情追溯上擴(kuò)
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圍繞“研發(fā)、響應(yīng)、成本”，提高服務(wù)保障水平；物流企業(yè)要圍繞“精益、科技、人員”，深化現(xiàn)代物流建設(shè)。
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完善專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能聘任（用）實(shí)施意見(jiàn)，優(yōu)化聘任（用）比例和聘期管理，健全和暢通各類人才職業(yè)發(fā)展通道。積極穩(wěn)妥推進(jìn)物流
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“線上”打擊，打假成果顯著。集中監(jiān)管力量對(duì)物流快遞場(chǎng)（站）開(kāi)展定期掃場(chǎng)檢查，靈活運(yùn)用“看、搖、掂、查、驗(yàn)”的快遞包裹“五步”檢查法，
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，引入智慧物流理念，探索便捷、快速、高效率低成本信息化的物流方式，達(dá)到減工降本、效益最大化的目的。
聚焦“規(guī)范、效率、活力”三個(gè)核心，著力在“降成
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，落實(shí)好省局“新模式”推進(jìn)要求，按計(jì)劃積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)智能物流建設(shè)，抓好科技和管理創(chuàng)新；四是繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)攻堅(jiān)，
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，強(qiáng)化物流寄遞渠道監(jiān)管；全力打造自律互助小組樣板，構(gòu)建“211”工程，夯實(shí)專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)，打牢許可證管理基礎(chǔ)。
二是專賣(mài)內(nèi)管方面
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、工商合作轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快新能源烤房建設(shè)及配套設(shè)備研究與應(yīng)用，打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“升級(jí)版”。合理優(yōu)化煙葉站點(diǎn)、煙葉流向、生產(chǎn)物資、多元增收、倉(cāng)儲(chǔ)物流、打葉復(fù)烤等產(chǎn)能布局
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;分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議并講話。
會(huì)議通報(bào)了去年以來(lái)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，參會(huì)人員從大戶治理、卷煙投放、分揀打碼、物流配送、貨款結(jié)算、市場(chǎng)管控等方面出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前規(guī)范經(jīng)營(yíng)存在的重點(diǎn)
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，突出打擊重點(diǎn)。借助此次專項(xiàng)行動(dòng)有利時(shí)機(jī)，準(zhǔn)確把控市場(chǎng)狀況，找準(zhǔn)違法行為節(jié)點(diǎn)，將打擊重點(diǎn)放在物流寄遞、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等這些涉煙違法行為易發(fā)區(qū)域
