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的一年。
小煙卷兒：在半年座談會的領(lǐng)導(dǎo)講話里看到，1～6月份，全國卷煙實(shí)測焦油量加權(quán)平均值為11.6毫克/支，同比下降0.4毫克
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和品屬系別一一對應(yīng)，避免因?yàn)閭}儲條件和擺放位置造成的來料品質(zhì)受損。
最后，要加強(qiáng)在生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查，對于有可能造成卷煙質(zhì)量下降的任何問題極力敦促整改
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，上等煙比例提高了10.6%，上中等煙比例提高了2.3%，低次煙比例下降了2.3%。
3.4 減輕了勞動強(qiáng)度，節(jié)約了勞動用工。本項(xiàng)目通過采用“寬廂
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的汽車。為掌握倒煙窩點(diǎn)的具體位置，胡永帶領(lǐng)稽查隊(duì)員設(shè)伏在疑點(diǎn)附近進(jìn)行踩點(diǎn)監(jiān)控。時值初春，夜晚的溫度下降得特別快，刺骨的寒風(fēng)刮在臉上如同刀割一般，胡
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卷煙品牌的市場格局正在隨著我們的培育和引導(dǎo)發(fā)生變化。云產(chǎn)煙的市場占有率已先從60%上升至70%，再下降至50%，這說明品牌的“有效培育”降低了商業(yè)公司在卷煙銷售中對單一
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，烘烤成本就像溫度計插進(jìn)冰水里——大幅下降。過去烤1斤干煙用煤炭1斤多，一畝煙怎么也得花150元，而用秸稈，烤1斤煙只需兩斤多一點(diǎn)。這種東西家家都有
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產(chǎn)生了懷疑，進(jìn)而出現(xiàn)了客戶滿意度下降的情況。
那我們的客戶經(jīng)理應(yīng)該如何服務(wù)才能減少客戶抱怨，增強(qiáng)客戶滿意度，提高卷煙銷售水平呢？我們在深入
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的約28%下降到約7.7%，納稅人數(shù)由約8400萬人減至約2400萬人。這就意味著，經(jīng)過調(diào)整，約6000萬人不需要繳納個人所得稅，只剩下約2400
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成功可以容易地被復(fù)制。美國煙民的比例從1965年的42%下降到近年的20%，讓Zippo在21世紀(jì)初差點(diǎn)因業(yè)績嚴(yán)重下滑而被收購，直到布斯上任之后，Zippo才
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;而是根據(jù)商品角色自主定價。比如，600毫升的可樂原來賣兩塊三，通過分析，津工把它定位為便利商品，于是調(diào)到兩塊九，店里銷售小有下降
