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;順暢的信息傳遞，嚴(yán)格的績效管理”的工作要求，將質(zhì)量管理體系的思想和方法應(yīng)用到實際工作中，尤其要在企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)流程和營銷服務(wù)等方面取得實質(zhì)性的管理創(chuàng)新
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要快，避免老問題改不掉新問題出現(xiàn)的“整改慢”。在貫徹落實上級營銷網(wǎng)建工作要求的過程中，可能由于理解偏差、轄區(qū)實際等因素，出現(xiàn)這樣那樣的問題。但是沒有問題是不可能
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培訓(xùn)計劃，建立了內(nèi)審員檔案，出臺了《內(nèi)審員管理辦法》，明確了內(nèi)審員資質(zhì)、工作內(nèi)容、工作要求、考核與待遇等，建立起標(biāo)準(zhǔn)化工作有效激勵和約束機制
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煙草在線專稿 按照湖北省煙草商業(yè)系統(tǒng)開展“知音行-萬名員工進萬店入萬戶”工作要求，筆者所在的訂單部也積極開展了入戶調(diào)查和走訪活動。宣傳國家關(guān)于煙草行業(yè)的法律法規(guī)，為
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;四是切實抓好職業(yè)技能鑒定工作，不斷提高全省系統(tǒng)技能鑒定水平。
會議強調(diào)，全省專賣管理工作要按照國家局最新工作要求整體推進全面提升。一是進一步加大打假打網(wǎng)絡(luò)工作力度
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期差異化煙葉基地建設(shè)品種布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上進行大膽的創(chuàng)新，以“品牌導(dǎo)向、深度介入、全程參與”的工作要求，從煙葉收購到加工、調(diào)撥全程參與監(jiān)控?zé)熑~質(zhì)量，進一步
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能力，給案件的偵破帶來了一定的難度。專案組成立以來，參戰(zhàn)民警迎難而上，按照“打源頭、端窩點、摧網(wǎng)絡(luò)”的工作要求，循線追蹤，夜以繼日
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和工作要求，進一步統(tǒng)一煙農(nóng)的思想認(rèn)識，提高煙農(nóng)的不適用煙葉處理的技術(shù)水平。
六、以行政村為單位，在底葉和頂葉清除前10天，進行不適用煙葉清除
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，客戶經(jīng)理服務(wù)水平得到進一步提升。
根據(jù)檢查考核情況，考評組針對工作中存在的不足與差距及一步卷煙銷售網(wǎng)建工作提出五點工作要求：一是繼續(xù)加大婚慶促銷活動宣傳引導(dǎo)
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;切實維護群眾利益，展示行業(yè)新形象。
四是下訪座談梳理問題?？h局（分公司）各黨支部、部門、大廳按照活動工作要求，下訪轄區(qū)客戶和單位離退休、內(nèi)退
