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;各單位公開招標(biāo)工作統(tǒng)一委托招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行服務(wù)，不同單位的相似項目重復(fù)進(jìn)行編制和管理收費，人工成本和代理成本難以降低。因此，要挖掘企業(yè)潛力，增加
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對消費者數(shù)據(jù)的挖掘、追蹤和分析，在由時間、地點、用戶和關(guān)系構(gòu)成的特定場景下，連接消費者在消費過程中的行為，理解并判斷用戶情感、態(tài)度和需求，為用戶
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，對過去一段時期內(nèi)曾發(fā)生過的安全問題進(jìn)行梳理總結(jié)。本次調(diào)研通過挖掘潛在不安全因素，采取有效措施解決，為努力創(chuàng)建“思想無懈怠、制度無漏洞、行為無差錯、設(shè)備無隱患”的持續(xù)安全
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;二是加強“金圣”卷煙陳列擺放，對“金圣”銷售較好的客戶給予一定的政策傾斜；三是構(gòu)建品牌培育工作交流平臺，便于營銷人員廣泛交流經(jīng)驗，挖掘品牌培育
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“挖掘”煙草人精準(zhǔn)扶貧的特色亮點和感人故事，任務(wù)明確，時間寬余，正所謂，“不讓人夸扶貧好，但求采訪路跑到?！?
大約半小時
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客源，挖掘商機才對。實際上只要肯動腦子，辦法總比困難多。經(jīng)過糾正，黃XX轉(zhuǎn)變了認(rèn)識，現(xiàn)在每天都待在店里，生意也有了一些起色
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，多組織適銷對路貨源，提高貨源保障能力，滿足消費者需求。要加強市場調(diào)研，密切關(guān)注市場變化，準(zhǔn)確把握消費趨勢，挖掘市場潛力
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戶挖掘潛能，發(fā)揮自己的特長，做好卷煙銷售。由點提質(zhì)，做好點面結(jié)合，實現(xiàn)雙跨越。
客戶經(jīng)理孫曉刊：我擔(dān)任客戶經(jīng)理已經(jīng)有12年
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的，都按金額贈送不同的獎品，確保卷煙的趣味性，實用性，極大的產(chǎn)生了吸引力。四是積極挖潛增效。2017年我想方設(shè)法挖掘卷煙消費，先后和周邊三家酒店
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的關(guān)系，總結(jié)經(jīng)驗，挖掘潛力，拓展銷量，提升業(yè)績。
一、立足市場抓謀劃。
臨近年關(guān)，客戶經(jīng)理要想做好卷煙營銷工作
