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他們對安全經(jīng)營的思想認(rèn)識、經(jīng)驗教訓(xùn),便于相互借鑒,共同提高,確保卷煙經(jīng)營安全無恙“零事故”。
吃一塹 長一智
袁顯利 陜西武功縣代家社區(qū)北晁村“顯
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,僅靠幾個管理人員來管理難度大、任務(wù)重,工作還難以到位。”王飛介紹,“通過‘缺陷管理’的辦法,進(jìn)行自查、互查、抽查,大家相互挑毛病、找
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規(guī)范意識,逐步形成商消零三方共同參與、相互監(jiān)督的工作新局面。同時,可以通過創(chuàng)建誠信一條街、示范中心鎮(zhèn)等形式,促使卷煙“明碼標(biāo)價”向“明碼實價”的轉(zhuǎn)變。
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作用。針對內(nèi)管人員的崗位責(zé)任劃分不清的問題,可以采取縣局只設(shè)內(nèi)管專員不設(shè)股室,內(nèi)管專員由市級相關(guān)科室直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),各專管人員的責(zé)任權(quán)限劃分情況相互制約,
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使自己的商品多銷的目的。此外,當(dāng)前對零售戶的宣傳教育形式單一,效果不佳,一旦有利益的驅(qū)使,一些零售戶仍會與不法分子相互勾結(jié),導(dǎo)致
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”活動,讓經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的老員工與新員工結(jié)成對子,相互取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
此外,他們還不斷加強(qiáng)制度激勵,完善評價體系
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相互重復(fù),如圖9④,出現(xiàn)引語內(nèi)容與列項中的內(nèi)容重復(fù)的問題。三是條或段不應(yīng)表述成列項,如在圖10中,4.1.5下面的列項,從表述
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;目標(biāo)已明。加速實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,必須堅持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,相互促進(jìn)。
根據(jù)《意見》,行業(yè)將結(jié)合工作實際,圍繞創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)
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正處在一個偉大的變革時代。面對各種思想文化的相互激蕩,面對行業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)一步深化及員工思想活動的多變性日益增強(qiáng)的趨勢,只有堅持“貼近實際、貼近員工、貼近生活”以人為本的工作
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;事實證明這還是很有效果的。我經(jīng)常將超市內(nèi)優(yōu)美的卷煙陳列、新品情況等發(fā)到朋友圈,一些朋友看到后主動和我聯(lián)系,有的還相互介紹,通過這種方式使得客源有所增加