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;回味生津返甜；通過選、刷、擦、挾等人工手段，一片一片地精選來自津巴布韋、云貴高原等國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉，封閉式生產(chǎn)，純?nèi)~絲卷制；追求
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群體行為合理化，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。在企業(yè)外部，行業(yè)內(nèi)部規(guī)范是企業(yè)立足社會(huì)的保證。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)
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市場(chǎng)狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，銷售增量和稅利增幅不能一味地追求高指標(biāo)、快速度；要節(jié)約成本，提升管理水平，用心、努力、扎實(shí)地梳理、培育卷煙品牌、煙葉品牌
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。比如，上海煙草集團(tuán)的“中華”品牌，追求“做中國人自己最好的卷煙”，六十余載風(fēng)雨路，眾志成城鑄品牌，成長(zhǎng)為當(dāng)之無愧的高品質(zhì)卷煙
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，客戶經(jīng)理可以選擇一些有實(shí)力、有影響力的卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行有計(jì)劃、小范圍、小數(shù)量、有組織地促銷投放。不要一味地去追求銷售量的多少，有些實(shí)力薄弱的小客戶，本身的銷售量就有
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化讓卷煙品牌輸出企業(yè)與輸入企業(yè)有著共同追求目標(biāo)，有著共同的利益訴求。一旦缺失了協(xié)同化，卷煙品牌合作生產(chǎn)將步入死胡同，訂單生產(chǎn)將無法完成，對(duì)于卷煙
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，對(duì)從事的工作有著執(zhí)著的追求，干一行，愛一行，專一行的敬業(yè)精神；三是對(duì)群眾的來信來電追查到底，有鍥而不舍的“愚公”精神
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的形成，增強(qiáng)服務(wù)品牌的一體建設(shè)的思想保障，才能實(shí)現(xiàn)“大與強(qiáng)”的辯證統(tǒng)一。
在追求“大與強(qiáng)”統(tǒng)一的前提下，來探討打造統(tǒng)一的“中國煙草”大服務(wù)品牌也就更有現(xiàn)實(shí)
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一部分擁有上網(wǎng)電腦的零售商戶省去了被動(dòng)等待電話訂貨的時(shí)間，的確是件得民心、順民意的惠民之舉。但如果是我們?nèi)藶榈亍鞍蚊缰L(zhǎng)”，追求指標(biāo)，就會(huì)成為一種擾民的舉措
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，往往過分追求眼前、短期利益，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，忽視時(shí)間周期長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，急功近利心態(tài)較為突出，容易導(dǎo)致創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工作較為薄弱。
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