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了，幫她看店經(jīng)營。
近年來，在張淑俠的真誠幫助和大力支持下，先后有四位下崗女工在縣城辦起了便利店和煙酒店，生意都不錯，其中一位女工經(jīng)過發(fā)展
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，確保無證戶“露頭就取締”，切實提升市場凈化率。
“理直氣壯”四：“我的店址雖然挪動了，但還在一條街上，為何要注銷我的煙草證
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，在那里我見到了來自五湖四海的零售精英，與他們在一起，我虛心請教，他們則毫無保留地把自己最成功的經(jīng)驗和方法告訴我，那一刻
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對策四：實現(xiàn)更為有效的營銷服務(wù)與溝通。
“兩節(jié)”期間，卷煙營銷人員應(yīng)當采取積極主動的態(tài)度，深入到業(yè)戶當中去，了解業(yè)戶實際需求
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如釋重負：“平時總看見煙囪冒白煙，很擔心煙氣影響，原來‘白煙’只是濕法脫硫產(chǎn)生的水蒸氣，現(xiàn)在就放心了。”
作為占全國煙草行業(yè)能耗四分之一強、節(jié)能
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吸煙有害身心健康。他們大多也是聽別人說一說，缺乏官方的宣傳。三是有的公共場所宣傳不足。比方說有的車站、碼頭、電影院等沒有禁止吸煙的標志，沒有懸掛禁控煙宣傳圖片。四是媒體缺少
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，為此我四處求借，盡管如此，可是我也沒有向您要賬，我是考慮你可能也是暫時手頭緊，如果你寬松了，一定會主動給我送去的。就這樣
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要想走的遠，靠團隊，泗洪煙草致力于帶領(lǐng)每一位要求積極上進的員工一起走。
（四）提高員工的薪酬福利
對于大多數(shù)員工特別是一線員工來說
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，提高社會滿意度，提高行政許可公信力。
之四：轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，打造平和、理性、文明、規(guī)范的執(zhí)法隊伍良好形象
1.轉(zhuǎn)變專賣管理方式
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，村里許多人都走上了脫貧路、致富路。
李柱生、李貴青兄弟倆曾是村里有名的困難戶，和父母一家四口擠在兩間土坯房里，找對象都困難。2009開始種煙后，兄弟倆
