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品牌及種類。如片區(qū)在市區(qū)商業(yè)地帶的話,一、二類煙的銷量比例較高,片區(qū)在城鄉(xiāng)結(jié)合部或是工業(yè)區(qū)內(nèi),則三、四類煙的比重較大。其次是預(yù)測卷煙品牌所處的生命周期。若預(yù)測
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違規(guī)經(jīng)營比例較高的家族式關(guān)聯(lián)戶;分析卷煙零售大戶經(jīng)營情況,比較成本收益,判斷零售戶經(jīng)營行為是否異常;注重對本地卷煙零售大戶歷史變化情況的研究
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;其中真龍(軒云)在所銷真龍品牌里占了近二成的比例。
該店所面對的消費群體主要以外來游客、流動消費群體和部分單位團購為主。真龍品牌的銷售大部分以外來旅游人員為主、本地流動
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許可證。兩年來,全市共新辦卷煙零售許可證11539個,目前有效持證零售戶34649戶,持證戶占社會總?cè)丝诘?em class="term">比例為5.13‰,既消除卷煙市場監(jiān)管
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投放策略,對緊俏貨源進行針對投放。
例如,對于城網(wǎng)客戶,對每一級客戶的數(shù)量、名稱予以相對確認(rèn)備案,在緊俏貨源和常規(guī)緊俏貨源方面予以量化比例
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的不斷試驗,“云煙·印象”正式進入原料配方組合試驗,又是數(shù)千次的試驗和評吸,根據(jù)不同組合、不同比例,才最終確定“云煙·印象”的原料配方。
而這
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;通過“嚴(yán)格比例控制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)控制,嚴(yán)格流程控制”,讓其成為行業(yè)展示形象的窗口、終端的示范代表,發(fā)揮示范店的帶動示范效應(yīng),使之成為卷煙
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,將返利分?jǐn)偟矫總€門店的費用中?!边@意味著銷售額雖達不到預(yù)估水平,但返利比例沒有少。另外,“還有部分零售商不僅將銷售任務(wù)上漲30%,返
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在日本發(fā)展了近100年,目前百貨業(yè)態(tài)在日本已不占據(jù)主流通地位,在零售銷售額中只占據(jù)10%的比例;從2000年到現(xiàn)在,隨著日本人口老齡化加重,
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暢銷商品為主,以常銷商品為輔,以剛上市的新品為補充的存貨方式。這也是許多零售同行們所推崇的一種最佳的辦法。但是,在陳列的過程中,要考慮到時令商品的比例