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一方面，是行業(yè)面臨的共性問題。當(dāng)前，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“三個大幅下滑，兩個居高不下”的局面，“四大難題”更加凸顯，行業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)
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看看同價位有什么煙。”
四、分羹
親戚：“三弟，我手上有幾條煙，你幫看看值多少錢。”
L客戶經(jīng)理：“我看看……一共7條，
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，中午利用家里的廚房和鍋灶，燜出一些米飯或蒸出一些饅頭，再用炒出幾樣家常菜分裝在四個大鐵盆里。中午十二點，工人們準時來這里吃飯。工人們可以自選米飯或者
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，贏得消費者喜愛。
四是主動挖掘商機。在卷煙經(jīng)營中，我還將主動去挖掘商機。我想雖然卷煙銷售會遭遇“寒流”，但是我想還是充滿著不少機遇的。從國家發(fā)展角度來說
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;、羅密歐與朱麗葉（Romeo y Julieta）；另外，帕塔加斯系列四（the Partagas Serie D No.4）
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鄉(xiāng)俗聚會等時機進行宣傳；還可以在鄉(xiāng)村建設(shè)中尋找煙酒消費商機等等。可以這么說只有廣泛地把握商機，才能更好地做好卷煙銷售。
四、農(nóng)村卷煙市場的維護。
農(nóng)村不僅地形復(fù)雜
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了，如果感覺產(chǎn)品還不錯，就會再次來購買。如此一來，滯銷商品就會很快銷售一空的。
四、作為贈品，吸引消費。
還可以有這樣一種處理滯銷商品
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。四是規(guī)范貨源投放管理。五是提升品牌培育水平。要加強品類布局管理，形成主導(dǎo)規(guī)格、護衛(wèi)規(guī)格、潛力規(guī)格有序發(fā)展的品類布局；六是強化市場狀態(tài)調(diào)控。七是提高平臺應(yīng)用水平。要持續(xù)
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看起來得像那回事)、從眾心理(大家都買什么禮品啊)、安全心理(買當(dāng)?shù)氐臅充N品吧，這樣不會出問題，也不用解釋)。最終，我介紹他買了四條黃鶴樓硬論道、幾件價格合適
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小事和同行發(fā)生爭執(zhí)。
然而，隨著人們生活水平的不斷提高，和市場競爭力的不斷襲擊，同行越來越不夠意思了。不但和我們店里打起了價格戰(zhàn)還在背后說三道四的。有時候
