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的模式，合作社與農(nóng)業(yè)公司共同組成商品化烘烤經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，扣除各種烘烤費(fèi)用，按烘烤收益的50%返還村集體，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，能夠更好地助力
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;主動(dòng)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，將衡山當(dāng)?shù)靥厣涿邸⒉枞~、腐乳、茶油等15種鄉(xiāng)村振興農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端，開(kāi)展線(xiàn)上直播帶貨，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品
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，養(yǎng)殖項(xiàng)目將采用“合作社+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)行模式，帶動(dòng)10%的農(nóng)戶(hù)成為養(yǎng)殖大戶(hù)，并且積極組織種植、養(yǎng)殖方面的培訓(xùn)，制定一戶(hù)一策的種、養(yǎng)殖方案，
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合作社負(fù)責(zé)人楊小花說(shuō)?！懊慨?dāng)俺們?cè)跓熖锢飺]汗如雨、勞作疲倦時(shí)，猛一抬頭看到煙田邊那些‘風(fēng)景’，倦意頓消，再次充滿(mǎn)干勁，還真有點(diǎn)‘望梅止渴’意境呢
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中最靚麗的一張名片，這背后離不開(kāi)村支兩委的努力和聯(lián)建單位的支持。江屯村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極搶抓機(jī)遇，計(jì)劃通過(guò)“黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式
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煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，聯(lián)合縣政府相關(guān)部門(mén)、主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，邀請(qǐng)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草專(zhuān)家、煙農(nóng)、合作社召開(kāi)煙葉移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為全縣順利拉開(kāi)移栽序幕奠定基礎(chǔ)
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;分析堵點(diǎn)難點(diǎn)之處，著力破解煙農(nóng)用工的實(shí)際難題?！罢l(shuí)來(lái)種煙”——通過(guò)村支部領(lǐng)辦合作社，組建專(zhuān)業(yè)的務(wù)工服務(wù)隊(duì)，農(nóng)忙時(shí)根據(jù)煙農(nóng)的需要統(tǒng)一分工，育苗、起
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;以不低于10年的年限開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)，將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)集中到村集體（農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社），農(nóng)戶(hù)每年除固定地租外還能根據(jù)當(dāng)年煙地流轉(zhuǎn)的收益情況領(lǐng)到分紅
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;投資近200萬(wàn)元新建晾房100間，爭(zhēng)取資金4萬(wàn)元新建育苗中棚2個(gè)，培育職業(yè)茄農(nóng)15-20戶(hù)，穩(wěn)定合作社用工40余人。“我們與煙草部門(mén)深入溝通探討，
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產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，積極探索綠色生態(tài)煙葉種植的新路子，走出了一條政府主導(dǎo)、行業(yè)推動(dòng)、合作社牽頭、煙農(nóng)參與、產(chǎn)業(yè)延伸、環(huán)境受保護(hù)、企業(yè)得發(fā)展、農(nóng)民增收入的發(fā)展之路。春日鄉(xiāng)村美
