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;對于全國性重點大品牌的市場價格出現(xiàn)了“砸盤”效應(yīng)。因此，繼續(xù)沿用之前的標(biāo)準(zhǔn)、思路和辦法，無異于殺雞取卵。新的做法與探索：開門可以“穩(wěn)”以閣主所在的城市為例
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田。山東諸城市建立一體化煙葉智能遙感系統(tǒng)，通過土壤墑情、蟲情、氣象等智能監(jiān)測，實現(xiàn)煙田信息數(shù)字化、可視化管理。安徽皖南地區(qū)構(gòu)建"一個平臺、兩大系統(tǒng)、三個中心"
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競爭與分化的消費(fèi)趨勢中，各大品牌在細(xì)支煙這條道路上也是摸著石頭過河。細(xì)支開新局，落子高端化雖然近年以來，細(xì)支煙增速放緩城市行業(yè)的普遍認(rèn)知，但細(xì)支煙
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所在的城市就這種情況下，傳統(tǒng)小店的日子自然不會好過。即使煙有當(dāng)?shù)責(zé)煵莨窘y(tǒng)一零售價格，但也有店主為了拉客私下降價銷售。這樣的無底線價格戰(zhàn)，最終結(jié)果必然是互相無情
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的先決條件，即決策層是否認(rèn)為流通品牌這項工作很重要、很必要，是否應(yīng)該持續(xù)發(fā)展下去。參考浙江、江蘇、廣東等流通品牌建設(shè)比較好的城市先進(jìn)經(jīng)驗，一般都是在市局營銷中心
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;公司致力于為客戶提供一流的電子霧化技術(shù)一站式解決方案。目前已服務(wù)全球超200個電子霧化設(shè)備品牌，遍及50個國家、數(shù)百個城市。根據(jù)招聘網(wǎng)站的最新信息，合元在薪酬激勵體系方面
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：青海省西寧市煙草專賣局（公司）與安徽省合肥市煙草專賣局（公司）立足省會城市定位、工作現(xiàn)狀和發(fā)展方位，錨定“走在
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;通過品牌歷史介紹、產(chǎn)品賣點展示、街采互動、城市宣傳片播放和直播間互動等豐富環(huán)節(jié)，不斷加深觀眾對產(chǎn)品的理解，增強(qiáng)觀眾的參與度和粘性。深度挖掘品牌內(nèi)涵：在直播
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無法確認(rèn)零售戶進(jìn)出通道口，可觀察零售戶該通道口是否為固定封閉狀態(tài)。c.需要有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)證問題，例如，允許通行交通標(biāo)志的認(rèn)定、是否屬于城市建設(shè)道路規(guī)劃情形的認(rèn)定
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受理、集成服務(wù)”，有效打通了服務(wù)“最后一公里”。在鞍山，海城市煙草專賣局西柳專賣稽查所選樹“雷鋒式”典型員工代表，奮力打造學(xué)習(xí)雷鋒新高地，激勵
