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;我們客戶經(jīng)理在走訪時,在做好各項事務(wù)的同時,要打開客戶的電腦,幫他們清理一下內(nèi)存,整理一下碎片,并且察看電腦里是否有潛在的病毒。幫
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分級人員、技術(shù)服務(wù)人員深入煙農(nóng)家中,逐戶開展煙葉分級扎把培訓(xùn),指導(dǎo)煙農(nóng)按照收購要求嚴(yán)控青雜、分清理純,提高煙葉等級純度和質(zhì)量,幫助煙農(nóng)真正分出好煙
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;成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層包保到村到組;將馬街、板橋兩鎮(zhèn)繼續(xù)列為重點整治對象,專門制定整治方案,公安力量深度介入,實行重點清理。今年以來
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;他家以前就積壓了不少省內(nèi)高檔煙,這個時候不訂其他省外高檔卷煙,目的是想清理庫存。想法是好的,但消費者可不買帳,因為這個主會場的人員基本上都是省外
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組成不同,職責(zé)差異對踐行“235”的路徑不同,造成教育實踐沒有針對性。例如在為零售戶服務(wù)過程中,專賣人員應(yīng)更多的立足于對周邊市場的清理整頓,創(chuàng)造
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內(nèi)涉煙案件的查處和煙葉市場秩序的清理整頓;安徽省宣城市煙草專賣局在收購期間加強(qiáng)專賣內(nèi)管跟進(jìn),組織人員深入基層各煙站,分別對收購時間、收購過磅、發(fā)票開具、數(shù)據(jù)
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)是工作執(zhí)行的“實體”,既是地市級局(公司)的內(nèi)部營銷服務(wù)機(jī)構(gòu),又具有獨立的專賣管理監(jiān)督職能。
以制度清理和管理體系為基本工具
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電話、水杯、筆筒、煙灰缸等物品,文件柜辦公用品、私人用品分類放置;三是清掃。各辦公區(qū)室內(nèi)外衛(wèi)生做到了及時清理,地面、門窗、桌椅、墻壁等無浮塵、污物
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;落實防范措施,切實做好網(wǎng)絡(luò)保密工作。重點加大對涉密軟盤,U盤、光盤、移動硬盤等磁介質(zhì)以及涉密文件、資料等紙介質(zhì)管理,認(rèn)真處理好這些載體的使用、保管、清理、歸檔
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現(xiàn)場管理。開展六源清理,配合做好TPM管理體系推進(jìn)工作。
煙草企業(yè)要狠抓質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識到質(zhì)量是生命,從制度支撐、過程管控、持續(xù)改進(jìn)等方面入手,全面