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簡單。二是升檔保級(jí)難度加大。零售戶心里都明白，在目前形勢下，檔級(jí)掉下去容易，升上來很難。所以，不管煙草公司采取什么樣的訂貨策略，保
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策略的出發(fā)點(diǎn)是好的。但事實(shí)上價(jià)格也并不是“萬能藥”，尤其是涉及到民生負(fù)擔(dān)的方方面面。
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為由內(nèi)而外的步調(diào)一致。既要加強(qiáng)政策解釋。對(duì)明年元春季節(jié)乃至整個(gè)全年的通盤考慮，應(yīng)該有面向零售客戶有充分的解釋溝通，特別要講清楚預(yù)期目標(biāo)、貨源準(zhǔn)備、投放安排和市場策略
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的市場形勢來看，或許不只是考慮整個(gè)元春期間的投放策略，還需要細(xì)化到更具體的過程節(jié)點(diǎn)，比如說，第一周、第二周投放下去，市場反應(yīng)怎么樣
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一進(jìn)門就能看到，吸引游客購買。店鋪經(jīng)營不僅要有良好的環(huán)境，還要有先進(jìn)的理念和策略。“櫻花谷的環(huán)境這么好，但主要經(jīng)營的還是面向成年人的項(xiàng)目，適合兒童
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，以及策略行動(dòng)的同步。前一個(gè)共識(shí)，是對(duì)更長時(shí)間市場需求難以恢復(fù)到之前、回暖至理想狀態(tài)有更清醒的認(rèn)識(shí)，并非我們期待的快速的V字型反彈，而是較長時(shí)期的L型調(diào)整
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補(bǔ)短板”的卷煙營銷網(wǎng)建思路，依托不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展策略，以全方位滿足消費(fèi)需求、多角度提升盈利水平為目標(biāo)，綜合分析店鋪所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色、面臨的市場機(jī)會(huì)等。同客戶一起商定
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。金說:“我們希望確保我們有適當(dāng)?shù)?em class="term">策略來解決孩子們使用的產(chǎn)品的多樣性，這樣我們就不會(huì)在減少孩子們使用電子煙方面玩打地鼠游戲?！背诉@些措施，金說，重要的是要注意
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，讓大家都來了勁。近段時(shí)間，村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶和重慶中煙駐村工作隊(duì)正在一起商量冬至羊肉的銷售策略?！霸蹅冃枪獯褰衲曜匀簧搅址硼B(yǎng)的山羊有1000多頭，提前做好
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兒，本質(zhì)上還是投放的策略問題，之前中高端沒有壓力的時(shí)候，態(tài)度上就要曖昧很多，現(xiàn)在結(jié)構(gòu)的壓力和增量的困難一起上來，對(duì)低價(jià)位產(chǎn)品態(tài)度就要積極得多
