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，爭取在計(jì)劃減少情況下，煙農(nóng)收入不減，地方財(cái)政收入不減。
四、強(qiáng)化專賣內(nèi)管。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管控，確保“雙控”落實(shí)到位。加大合同監(jiān)管力度
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意識(shí)，積極主動(dòng)做好對(duì)黨政、煙農(nóng)的政策宣傳和溝通協(xié)調(diào)工作，確?？匾?guī)模目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加快基建進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期完成，要加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)格
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。三是加強(qiáng)計(jì)劃管控，嚴(yán)格執(zhí)行省局下達(dá)的指令性計(jì)劃，環(huán)環(huán)緊扣，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保國家局宏觀調(diào)控措施落到實(shí)處。四是深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，抓
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等各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，確保做到環(huán)環(huán)緊扣、全面管控。
煙葉種植收購合同是落實(shí)計(jì)劃的關(guān)鍵。在合同管理上，云南省局（公司）全面推行電子合同和電子結(jié)算
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，密切跟蹤旱情發(fā)展，因地制宜完善育苗、整地、移栽、栽后保苗四個(gè)階段的抗旱工作方案，采取蓄、引、抽、提、截流等多種措施保證水源。二是從煙葉計(jì)劃源頭、合同管理上抓好煙葉管
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，確保合同的嚴(yán)肅性和剛性。要強(qiáng)化專賣內(nèi)管，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管控，確?！半p控”落實(shí)到位。四是強(qiáng)化政策宣傳。以維護(hù)煙農(nóng)利益為出發(fā)點(diǎn)，以“控制
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幼兒園小朋友幫助家長戒煙。
小監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)有煙就沒收
6歲的明丹是家庭戒煙小能人，兩個(gè)星期來，她跟有著10年煙齡的爸爸見招拆招，“高壓管控
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小監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)有煙就沒收
6歲的明丹是家庭戒煙小能人，兩個(gè)星期來，她跟有著10年煙齡的爸爸見招拆招，“高壓管控”，最終促使爸爸決定戒煙
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，原因正在于有賣煙的管控煙這個(gè)體制“撐腰”。
可以說，體制缺陷已成中國控?zé)熉募s最主要的瓶頸。去年，有位煙草專賣局官員基于煙草對(duì)國家財(cái)政稅收的貢獻(xiàn)
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;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片區(qū)）兩村（下村、水漲地）一中心（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管控中心）”的總體思路，用1年時(shí)間完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
