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煙草在線專稿 班組作為卷煙工業(yè)企業(yè)的管理單元、一線的生產(chǎn)組織，在整個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)中處在至關(guān)重要的位置。班組建設(shè)的成效決定了卷煙工業(yè)企業(yè)的興衰，狠抓班組建設(shè)可不能
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不能一成不變，促銷形式也需要?jiǎng)?chuàng)新。只有創(chuàng)新，才能夠提升促銷的新鮮度，才能夠不讓消費(fèi)者感到麻目或無(wú)動(dòng)于衷；只有創(chuàng)新，才能夠在越來(lái)越
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高齡化和職業(yè)取向的問題是一個(gè)不容忽視的問題，你總不能強(qiáng)制煙農(nóng)永遠(yuǎn)種煙吧，只能通過市場(chǎng)的作用，提高種煙收益比，調(diào)動(dòng)種煙積極性。同時(shí)還是要推進(jìn)現(xiàn)代煙草
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煙草在線專稿 引：在日趨激烈且同質(zhì)化的煙草行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，煙草品牌需要塑造出屬于自己的“特點(diǎn)”，不能人云亦云，隨波逐流，
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企業(yè)的品牌培育觀念和作法極不理想，不能令人滿意，也不利于“黃金葉”品牌的市場(chǎng)成長(zhǎng)和穩(wěn)步發(fā)展。我們知道，“黃金葉”卷煙品牌在某個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)培育與成長(zhǎng)不僅需要依靠
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、每一次終端拜訪、每一次打假破網(wǎng)。只要我們始終保持“不怕輸、不能輸”的血性，始終保持“逢山開路、遇水架橋”的韌性，就一定能在經(jīng)濟(jì)下行的高地上插穩(wěn)煙草的旗幟——這面旗幟上
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春節(jié)將至，卷煙市場(chǎng)需求量大增。能不能及時(shí)收到訂購(gòu)的卷煙，直接關(guān)系到零售客戶旺季經(jīng)營(yíng)的收入。想客戶之所想，急客戶之所急，煙草企業(yè)科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施
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的建設(shè)方面也還存在一些爭(zhēng)議與不足，但整體來(lái)看，公共場(chǎng)所不能吸煙已成為全社會(huì)的共識(shí)，人們對(duì)控?zé)焾?zhí)法的爭(zhēng)議環(huán)境也已經(jīng)從公交車、餐館、會(huì)議室、辦公室開始向居民樓
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不能忘卻有那么一群人，就是那些在基層默默耕耘的滇煙人。其中在普洱市寧洱縣有一位叫郭朝榮的煙草人，他把他的人生刻在了普洱煙草發(fā)展道路的基石上。下面我們就來(lái)說說他的故事
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”和“減少煙草供應(yīng)”，但僅僅局限于“減少”，并沒有對(duì)“煙草現(xiàn)狀治理”做出賦予煙草專賣打擊涉煙違法行為更多的法律依據(jù)，不能有力的控制涉煙違法行為。治煙如治水
