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產(chǎn)品的選擇也不例外。在這一情況下，文化內(nèi)涵豐富的雪茄市場(chǎng)需求越來(lái)越大。如何走出一條適合國(guó)產(chǎn)雪茄的發(fā)展道路，更好地滿足市場(chǎng)需求，值得行業(yè)關(guān)注和思考。
國(guó)產(chǎn)
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最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的方案，就是格羅培斯按此人行道事后繪制的?！? 我們?cè)跒榈纤鼓岬穆窂皆O(shè)計(jì)叫好的同時(shí)，也不由得為格羅培斯的想法而喝彩。成功的營(yíng)銷者，無(wú)一例外都是懂得
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，“吸煙有害健康”已是世人達(dá)成的共識(shí)，所以當(dāng)今世界各國(guó)的煙草工業(yè)企業(yè)無(wú)一例外地在卷煙包裝上都印上了類似的警句。我們不厭其煩的談?wù)摗拔鼰熍c健康”這個(gè)話題，因?yàn)檫@是個(gè)不容忽視
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有人在一旁勸，因?yàn)槿嗽絼?#xff0c;父親越不肯罷手，我也就更加倒霉。那次也不例外。原本我已跪了近兩個(gè)小時(shí)了，看著我跪在那可憐樣，母親心疼
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例外，在國(guó)家政策和國(guó)家局的宏觀調(diào)控下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，從而使得煙草體制不斷健全和完善。
二、這是模式健全，不斷
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;通過(guò)口口相傳，“滯銷煙”就這樣推廣開(kāi)了。做生意要有技巧，育品牌要有方法，銷售“滯銷”卷煙同樣也不例外，只要零售商多動(dòng)腦、多動(dòng)嘴、多思考、多學(xué)習(xí)、多
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的結(jié)束，步入工作崗位，也絕不意味著我們事業(yè)的成功，相反，這恰恰只是我們新一輪學(xué)習(xí)的開(kāi)始。對(duì)一切新事物的熟悉都有一個(gè)過(guò)程，煙草也不例外
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過(guò)仗的50多歲的老男人，最恨抽煙。有個(gè)男人告訴我，打過(guò)仗的人絕不反對(duì)抽煙。”
但是，見(jiàn)下一個(gè)客戶時(shí)就碰到了例外。那人看上去不錯(cuò)，不過(guò)，
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，本來(lái)98元就是一口價(jià)，看在您是內(nèi)行的份上優(yōu)惠3元，已經(jīng)是很例外的了，不敢再少價(jià)了?！? “走走走，不少就算了，接近100元
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建設(shè)的重要作用。有句話叫“終端為王”，就是誰(shuí)掌握了終端，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)；煙草行業(yè)也不例外。面對(duì)外煙虎視眈眈中國(guó)市場(chǎng)，面對(duì)零售戶賣煙利潤(rùn)下降
