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,著力打造“精準(zhǔn)物流”與“物流方圓文化”特色,實(shí)現(xiàn)“數(shù)量保管”向“質(zhì)量養(yǎng)護(hù)”轉(zhuǎn)變,“汗水物流”向“智能物流”轉(zhuǎn)變。
會上還解讀了“清潔倉間智能物流”建設(shè)管理相關(guān)
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,確保安全風(fēng)險(xiǎn)可防可控。
三是抓好人員素質(zhì)培訓(xùn)。在煙葉收購前對煙葉主檢、主評、保管員、分級組長、分級隊(duì)長等進(jìn)行了收購前的安全教育培訓(xùn),提高收購人員的安全意識、擔(dān)當(dāng)意識、底線思維
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好烘烤關(guān),確保煙葉質(zhì)量,該鎮(zhèn)組織煙農(nóng)對煙葉采收、煙葉烘烤、烤后煙葉保管與分級等內(nèi)容進(jìn)全面的技術(shù)培訓(xùn)。同時,積極組織烤煙工作組和煙站技術(shù)人員深入田間地頭
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;確保管控到位。
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良村、壩尾村等地,實(shí)地查看了烤煙大田長勢情況、專業(yè)化烘烤情況,又到煙農(nóng)家中查看了烤后煙葉初分與保管??疾旖Y(jié)束后,調(diào)研組與臨滄市局(公司
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;四是嚴(yán)格按要求及時下烤,控制好烤后煙葉水份;五是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及時分級扎把,儲藏保管。
煙葉田間管理“四個不放松”:一是對花、杈處理
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數(shù)據(jù)資料,各基層煙站做好剩余煙需物資盤點(diǎn)和保管工作。二是做好大田移栽工作。嚴(yán)格按照合同面積落實(shí)煙葉移栽工作,并在移栽結(jié)束后第一時間做好相關(guān)檢查核實(shí)工作,堅(jiān)決不得突破
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;,進(jìn)一步加強(qiáng)全市涉案卷煙監(jiān)督管理,規(guī)范涉案卷煙處理程序。
《辦法》對各級煙草專賣局各類涉案卷煙的保管及處理進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。明確“涉案卷煙”是指各級煙草專賣局依法先行登記保存和罰沒
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和工藝處理特點(diǎn);如何滿足卷煙企業(yè)對復(fù)烤提出的個性化和均質(zhì)化加工要求;工藝質(zhì)量控制管理模式及管理措施;生產(chǎn)組織管理及勞務(wù)管理模式;設(shè)備維保管理體系及
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保管理體系及維修技術(shù)人員技術(shù)能力提升措施;就紅塔集團(tuán)人力資源管理體系特色進(jìn)行溝通交流。
此次培訓(xùn)的開展貫徹了省局(公司)對貴州復(fù)烤提出的“打造全國領(lǐng)先復(fù)