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以及零售戶的實(shí)際需求和卷煙計(jì)劃資源,借助“徽映e家”信息管理平臺(tái),對零售戶卷煙貨源進(jìn)行合理定量供應(yīng),科學(xué)確定零售戶月卷煙供貨量,并對銷售過程實(shí)行
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強(qiáng)化”理念,從大局入手對局部進(jìn)行整治,重點(diǎn)依托信息管理、實(shí)地核查監(jiān)管、法律法規(guī)宣傳、經(jīng)營場所檢查等,在銷售環(huán)節(jié)嚴(yán)控嚴(yán)打,不斷增加其違法成本
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。以網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶專題講座、終端專區(qū)專柜陳列等為手段,提高客戶積極性,加強(qiáng)品牌推廣。利用“徽映e家”信息管理系統(tǒng),逐步建立雪茄煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,研究
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“6S”管理、定置管理、目視信息管理、看板管理,加強(qiáng)對現(xiàn)場生產(chǎn)全過程的管理和控制,切實(shí)規(guī)范現(xiàn)場安全管理,創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、秩序良好的生產(chǎn)現(xiàn)場,提升
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)經(jīng)營銷售和庫存情況;卷煙銷售落地、落戶情況以及零售戶的停、歇業(yè)情況等其他可能存在的異常情況,查找可能出現(xiàn)或存在的不規(guī)范經(jīng)營行為線索。三是利用統(tǒng)一的內(nèi)管信息管理平臺(tái)
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,數(shù)據(jù)不會(huì)騙人,人們通過數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷、進(jìn)行管理、進(jìn)行決策。
最近引用這句名言的,是一本名叫《大數(shù)據(jù)》的書,作者涂子沛,信息管理專家
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管理是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇。近年來,寧鄉(xiāng)煙草行業(yè)不斷加大信息設(shè)施投入,全面推行電子信息管理,把煙農(nóng)信息全部編入微機(jī),從煙葉的計(jì)劃落實(shí)、育苗管理
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信息管理2個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管環(huán)節(jié),加強(qiáng)對各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的全程監(jiān)督檢查、跟蹤驗(yàn)證。三是充分利用信息系統(tǒng),有效處理預(yù)警信息,通過事前、事中、事后的有效監(jiān)管,保證
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有章可循、有規(guī)可依。二是要明確崗位職責(zé)分工,細(xì)化信息管理流程。強(qiáng)化日常維護(hù)和痕跡化管理,做好營銷、專賣、物流、財(cái)務(wù)及辦公自動(dòng)化等核心業(yè)務(wù)管理的維護(hù)與保障工作,提高
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報(bào)告,利用信息共享與工業(yè)公司達(dá)成默契,確保現(xiàn)代零售終端建設(shè)其他工作的更好開展,建議在終端信息管理系統(tǒng)中添加以下功能:
建立對消費(fèi)者日常消費(fèi)