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續(xù)簽勞動合同員工的基本情況都進(jìn)行了公示。
二是規(guī)范勞動合同的內(nèi)容。此次續(xù)簽的勞動合同的內(nèi)容經(jīng)過了多次征求意見并認(rèn)真修改，在此基礎(chǔ)上由該單位常年法律顧問進(jìn)行了修改把關(guān)，確保
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政策調(diào)整、組織機(jī)構(gòu)變更、業(yè)務(wù)拓展和工作需要所出現(xiàn)的體系文件新增、修訂或廢止，在體系文件運(yùn)行中對發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見并填寫體系文件修改表上報(bào)企業(yè)管理部進(jìn)行更新。
二是，
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局員工及其親屬經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》，《暫行規(guī)定》經(jīng)過班子會上討論修改后，現(xiàn)已下發(fā)到全局干部職工，要求大家集思廣益，提出對《暫行規(guī)定
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發(fā)生。
此外，四川攀枝花市公司物流中心通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，采取多種措施確保送貨工作高效運(yùn)行。一是完善送貨人員考核機(jī)制，對送貨人員績效考核指標(biāo)進(jìn)行了修改或完善
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自2021年11月10日《國務(wù)院關(guān)于修改<中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例>的決定》（以下簡稱《決定》）公布施行以來，國家煙草專賣局深入貫徹落實(shí)
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，認(rèn)真組織財(cái)務(wù)相關(guān)人員深入研究、論證，及時將修改意見反饋至課題項(xiàng)目合作方，進(jìn)一步加強(qiáng)課題指導(dǎo)管理；通過研究前、研究中各個環(huán)節(jié)把控，全面提升
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現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理、排查，制定相關(guān)整改措施，重點(diǎn)對內(nèi)網(wǎng)制單、修改訂單、雷同訂單、訂單數(shù)量異常、集中投放、一卡多結(jié)等行為逐一清查核實(shí)、整改銷號。對邊整邊犯、前整后犯
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、黑盒應(yīng)用、功能模板使用等方面提出修改意見。項(xiàng)目組人員根據(jù)提出的意見對電氣原理圖進(jìn)行優(yōu)化，為后續(xù)基于EPLAN?Pro Panel的三維電控柜設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。隨后，
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收入估算會議上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們還修改了未來幾年的預(yù)期付款。在早些時候預(yù)計(jì) 2023-2024 財(cái)年的收入為 4.425 億美元之后，現(xiàn)在預(yù)計(jì)該州將在此期間通過和解獲得
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;自行設(shè)計(jì)電機(jī)安裝支座，改進(jìn)聯(lián)軸器，在許昌煙機(jī)公司技術(shù)人員幫助下，對AMK伺服控制程序進(jìn)行了修改，以最經(jīng)濟(jì)的成本解決了設(shè)備難題。同時，
