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的督促、檢查和落實(shí)，堅(jiān)決克服麻痹?xún)e幸思想，做好防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二是通過(guò)內(nèi)部OA辦公系統(tǒng)，完善預(yù)案體系，細(xì)化防避方案
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客戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)，深入到困難客戶(hù)家中進(jìn)行走訪(fǎng)，送上生活用品，鼓勵(lì)他們克服困難，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
五是開(kāi)展一次結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。結(jié)合“黨員干部進(jìn)村戶(hù)、精準(zhǔn)扶貧
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活動(dòng)，深入到困難客戶(hù)家中進(jìn)行走訪(fǎng)，送上生活用品，鼓勵(lì)他們克服困難，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
五是開(kāi)展一次結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。結(jié)合“黨員干部進(jìn)村戶(hù)、精準(zhǔn)扶貧大會(huì)戰(zhàn)
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廣大青年員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)，克服“青春更年期”的種種迷惘，通過(guò)責(zé)任體現(xiàn)價(jià)值，通過(guò)壓力體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)做“三種先鋒”。一是認(rèn)清形勢(shì)
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實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心和堅(jiān)定克服困難的決心。二是既要進(jìn)一步提高各級(jí)管理者主導(dǎo)精益管理的力度，又要不斷激發(fā)全員參與精益管理的動(dòng)力。三是通過(guò)健全成本考核體系、完善設(shè)備管理機(jī)制、優(yōu)化投資項(xiàng)目申報(bào)等舉措
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;針對(duì)各個(gè)崗位的特性和共性，進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)測(cè)試評(píng)比。為進(jìn)一步加深大家認(rèn)識(shí)，并組織觀(guān)看安全事故相關(guān)視頻，有效地克服麻痹大意的思想。
二是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。健全
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往年不同的是，該縣2016年采取的是“四分”法精益培訓(xùn)。
一是分品種培訓(xùn)。根據(jù)工業(yè)企業(yè)的需求導(dǎo)向，今年嘉禾分別種植了k326、云煙87和云煙99等三個(gè)品種。克服往年培訓(xùn)
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該局銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)谌信琶容^靠前，但不能停滯不前，驕傲自滿(mǎn)，堅(jiān)決克服本位主義，勇攀高峰，樹(shù)立全面完成任務(wù)的勇氣和決心。二是關(guān)注細(xì)節(jié)
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防護(hù)墻，確保行車(chē)安全。
首先是加強(qiáng)對(duì)全局駕駛員車(chē)輛安全的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格遵循車(chē)輛管理暫行規(guī)定和相關(guān)交通法規(guī)。倡導(dǎo)全體駕駛員要文明行車(chē)，禮貌行車(chē)，克服
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;財(cái)務(wù)處在前期基層單位決算匯審的基礎(chǔ)上，精心安排，克服困難，與國(guó)家局指派的會(huì)計(jì)師事務(wù)所相互配合完成了全系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并及相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作，并順利通過(guò)行業(yè)
