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市場(chǎng)調(diào)研，下午座談細(xì)致總結(jié)，晚間輪流跟蹤訂單，形成高效暢通、全員參與的卷煙銷售統(tǒng)一戰(zhàn)線，有力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作。
四是任務(wù)分解到位，細(xì)化責(zé)任決戰(zhàn)
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;認(rèn)真吸取周邊火災(zāi)事故教訓(xùn)，堅(jiān)決克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，扎實(shí)做好冬春火災(zāi)防控工作；落實(shí)工作責(zé)任。建立工作責(zé)任制，層層分解工作任務(wù)，逐級(jí)
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、根子在上面的問(wèn)題，自上而下分解任務(wù)、明確責(zé)任，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
公開透明整治。通過(guò)辦公平臺(tái)、公告公示等形式，及時(shí)公開整治項(xiàng)目、進(jìn)度
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，著力解決各部門在分解任務(wù)中的可能會(huì)遇到的困難，并對(duì)員工遇到的問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑。
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，主動(dòng)深入市場(chǎng)，了解客戶經(jīng)營(yíng)狀況，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，反饋市場(chǎng)信息。
二是一同關(guān)注，以目標(biāo)任務(wù)為引領(lǐng)，將任務(wù)分解到個(gè)人
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考核獎(jiǎng)勵(lì)措施，將改良面積分解到戶，落實(shí)到每一位包村煙技員；早落實(shí)，近期正值稻草溶田，此時(shí)散施白云石粉，土壤改良效果更佳
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;將工作責(zé)任具體分解到主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位職責(zé)人員，逐一對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行細(xì)化梳理，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)查找
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相關(guān)人員參加。
會(huì)上，煙辦主任就2015年度煙葉生產(chǎn)收購(gòu)情況及2016年度煙葉種植計(jì)劃分解情況進(jìn)行了通報(bào)。江西撫州南豐縣局（分公司）煙葉副經(jīng)理就當(dāng)前煙葉
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分解到每個(gè)客戶，爭(zhēng)分奪秒與時(shí)間賽跑，全力向年度任務(wù)目標(biāo)沖刺；三是強(qiáng)化專銷結(jié)合，確保卷煙銷售。營(yíng)銷人員在卷煙銷售過(guò)程中，要認(rèn)真排查
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?！? 一是圍繞總量目標(biāo)建總賬，根據(jù)片區(qū)權(quán)重和訪銷線路，將四季度計(jì)劃全面均衡分解到各片，做到千斤重?fù)?dān)人人挑?！? 二是圍繞訪銷日程建分賬，精準(zhǔn)預(yù)
